刘学龙：房产业度疫情寒冬 现金为王

高力国际研究部董事梁仪盈表示，三级警戒下，零售业与观光业受伤最深，商家仅能靠外带外送来苦撑，现在商家能做的除鼓励员工休假、减班休息或暂时关闭外，要优先考量增加现金来源，包括打折促销、外送平台或扩大线上消费动能等，尽快把现货及存货转成现金。至于零售业的房东族，梁仪盈建议应趁此时检视手中资产的使用状态，评估租客的营运及付租能力，加速资产配置类型的调整，避免风险过度集中，并于必要时给予租客适当协助。

另外对建商来说，刘学龙表示，本土疫情大爆发，还不知道什么时候能受到控制，但看房人数已大幅减少，若疫情持续越久，民众恐慌及悲观预期心理将越大，甚至最直接将影响所得收入，即使低利环境持续，但购屋行为势必转趋保守，之前的房市荣景恐将回归平淡。

他建议，建商应尽量保留现金流在手，并加速去化余屋，让存货变现回收才是上策。不过，疫情也带动民众居家办公及居家上课风潮，带来另一波宅经济大爆发，包括视讯教学及会议、远端办公、指尖消费、线上影音、线上运动或娱乐等，相对也带动仓储物流及数据通讯的需求，预期今年仍可望延续去年的热度，成为投资人积极追逐的标的。