全力保卫现金流 恒大将提前完成全年6500亿目标

(原标题全力保卫现金流,恒大将提前完成全年6500亿目标

导读

相对于中小型民营企业而言,恒大等大型房企的转型和降杠杆要容易得多,不过依然需要企业有大魄力,当断则断,泰禾例子为所有房企敲响了警钟,为了“活下去”,只能一边寻求改变,一边不遗余力地降杠杆、保卫现金流。

观察者网·大橘财经讯(文/张志峰 编辑/尹哲)11月3日晚间,中国恒大发布“金九银十”销售战报

数据显示,2020年9-10月,企业实现合约销售金额1819.7亿元。截至10月31日,企业累计实现合约销售金额6325.9亿元人民币,已超过去年全年6010.6亿元的销售额,并完成今年6500亿元销售目标的97.3%。

此外,恒大在回款方面也卓有成效。

公告显示,企业9-10月实现销售回款1358.5亿元人民币,同比增长25.4%。今年1至10月份,累计实现销售回款5307.4亿元,已大幅超过去年全年4715.0亿元的销售回款额,回款率为84%。

事实上,过去的2个月间,恒大曾面临严峻挑战。

一面是“三道红线”新规之下,剔除预收款后的资产负债率、净负债率、现金短债比三项数据成为检验所有房企健康与否的标准;而另一面,截至2020年6月30日,恒大的有息负债余额8355亿元,降负债迫在眉睫。

为此,恒大全面打响了一场保卫现金流的战役。

除了9月初,恒大集团董事局主席许家印亲自主持内部会议,宣布全国所有楼盘7折优惠、全力回款之外,企业的其他筹资活动也不曾间断。

首先,许家印的豪华朋友圈网开一面

9月29日晚间,恒大集团发布公告称,恒大地产与其1300亿战投投资中的863亿战略投资者签订补充协议,这部分战投同意转为普通股权长期持有,且股权比例保持不变。剩余的437亿战投中,恒大已与155亿战略投资者商谈完毕,目前正在办理手续,另外282亿战投正在商谈中。

据了解,在恒大地产集团增资协议暨补充协议签字仪式上,苏宁控股董事长近东正威国际董事局主席王文银广田控股董事长叶远西、深业集团副总裁中宇嘉寓集团董事长田家玉等战投高管悉数出席。

这意味着,恒大集团所有战投中有863亿(占比约66%)已经不再要求恒大履行回购义务,这无疑大大缓解了恒大的资金压力,给躁动的市场吃下一颗定心丸

其次,恒大旗下两大上市平台在接连回购美元债的同时,又祭出股权融资的大招,确保在降低负债的同时进一步保证现金流。

9月15日,恒大汽车发行1.77亿股配售股份,融资总额约39.99亿港元(约合人民币34.48亿元);10月14日,中国恒大亦折价配售2.61亿股新股,筹集43亿港元(约合人民币37.07亿元),募资款将用作再融资和一般营运资金。

最后,作为重资产行业,房地产企业在债务危机之下,卖子瘦身也是一种常见的手段。

11月1日,恒大公告称,将持有广汇集团40.96%股权转让给申能集团,直接为企业带来现金流148.5亿元。

“不止恒大,整个房地产行业如今都在面临巨变。”有资深投行人士告诉观察者网。

一方面,随着“金银年代”的远去,房地产行业进入存量房时代,过去“高杠杆、高负债、冲规模”的模式早已行不通,从万科的“活下去”,到阿里联合过半百强房企推出天猫好房平台,加速去库存,各大房企都在积极求变。

另一方面,融资新规出台后,楼市调控再次升级,尤其是那“三道红线”,让房企压力俱增,国企如万科、招商蛇口,民企如旭辉阳光城等,都在缩减拿地支出、联合开发分摊风险、卖子瘦身、引入战投等股权融资……

上述投行人士总结称,相对于中小型民营企业而言,恒大等大型房企或招商蛇口等国有企业的转型和降杠杆要容易得多,不过依然需要企业有大魄力,当断则断,泰禾的例子为所有房企敲响了警钟,为了“活下去”,只能一边寻求改变,一边不遗余力地降杠杆、保卫现金流。