全联并大润发首度合体展新店 业绩挑战南台湾前十大

全联与大润发总经理蔡笃昌（右）、陆晏德首度同台亮相，为首家复合店应援。图／李丽满

全联合并大润发后除生鲜蔬果烘焙热卖品互相支援外，首度导入大润发生活五金百货逾3,300项商品，预计9日开出高雄前镇广东三店，8日开幕前全联总经理蔡笃昌、大润发总经理陆晏德更是首度同 台现身全新店型预览，蔡笃昌强调，此次合体复合模式成功可复制，在业绩表现上，包括旅行箱、锅具等高单价商品挹注势必可冲高营业额，有机会挑战南台湾前十大。

蔡笃昌指出，全联这次新型态店型，有别于过往与无印良品、迪卡侬合作，导入大润发生活百货商品，主要以六大类种商品为主，包括季节节令、生活修缮、厨卫、文具、玩具与图书、骑士用品等，与全联门市既有结构相比，用品货架数占比提高至5成，增加约15％。

全联自2022年并购大润发后，持续运用超市与量贩各自专长，发挥双品牌一加一大于二综效。全联目前全台店数达1,168店，预计今年展店目标至1,200店，此次前镇广东三店合作，看好大润发在地经营的广度与深度，除了拥有完整生活百货类别商品，更结合商圈经营高敏感度，蔡笃昌强调，一旦此新型态模式成功将力可复制。

而大润发总经理Pascal陆晏德指出，大润发过往合作伙伴包括日系宜得利NITORI、欧系IKEA等，尤其是与IKEA合作更是从内湖店到嘉义店，未来还有桃园青埔店，其中内湖店集结时尚购物科技生活的新型店，不估促使业绩为全台店王，且创新生活卖场更在去年获得英国IGD评选为全球30家未来商场之一，大润发内湖店更是台湾商场唯一上榜商场，也是首度上榜，他同时分享，嘉义大润发在去年同时结合宜得利、IKEA两大体系居家通路，不仅三方业绩不冲突，反而形成one stop living生活圈，整体业绩与客单均大幅成长25％。