全联正式并大润发 公平会准了！

公平会核准，全联并购大润发。（图/本报资料照）

全联宣布并购大润发，公平会今（15日）已核准通过。（全联提供）

各界瞩目全联并大润发案，公平会决议「不禁止其结合」，但有「不可任意涨价」、「三年内对供应商不多收上架费」等附带条件，以确保结合后「整体经济利益」大于「限制竞争之不利益」。

对全联拟取得大润发公司95.97％股份之结合案，公平会表示，企业结合能提升经营绩效、资源共享及竞争力，但如果是大型企业之结合，也可能产生对市场竞争的不利影响或疑虑，所以公平会要审慎把关。尤其全联及大润发等2大事业的结合，对于民生消费、供货商及其他流通同业影响重大，所以公平会受理后，进行严谨的审查程序，并邀集上游供货商所属相关公(协)会、零售通路同业、学者专家及消费者保护主管机关充分讨论，以广纳各界意见。

全联认为并大润发后，能提升营运效率、增加商品之调度效率、减少店面缺货率，及提升客户满意度之规模经济及范畴经济综效，且将对大润发既有店面进行改装、更新设备及提升卖场整体环境，创造更佳之消费体验，以及多项确保结合促进整体经济利益之承诺。

公平会指出，供货商及外界有疑虑，担心2大事业结合后，会不会让市场过度集中？有没有可能结合后调涨价格，让消费者荷包缩水？在通路为王的时代，会不会让相对弱势的供货商在交易上处于更不利的地位，甚至有不当新增或提高各种附加费用问题？

公平会进一步表示，本案虽未禁止其结合，但经过审慎评估后，为消弭限制竞争之疑虑，并确保整体经济利益大于限制竞争之不利益，可透过对申请结合事业附加下列负担解除疑虑：

一、应确实履行主动提出之承诺，不得任意调涨价格。但非因参与结合事业之原因，例如供货商本身成本结构改变之涨价等，不在此限。

二、结合实施之次日起3年内，维持全国各门市价格一致为原则之全国订价政策，并针对各地区竞争情形得再调低价格。

三、结合实施之次日起，对于个别供货商所取得之附加费用，不得任意提高。但基于新增服务所衍生之附加费用项目，不在此限。

四、结合实施之次日起3年内，全联对于其供货厂商不收取商品上架费、新点赞助费。

五、结合实施之次日起3年内，对于年度供销制度之变更及交易条件之修正，不得更为不利。若有新增服务所衍生之附加费用项目，应由供货厂商选择及决定是否使用该项服务，且须事先取得同意。

六、结合实施之次日起，删除供销合约中有关最惠客户相关约定条款及执行方式之约定。

七、结合实施起3年内，于每年12月31日前，提供履行负担及有益于整体经济利益成果报告送交备查。

公平会另外指出，全联在申报结合的程序中，也自行承诺，主动提出许多愿意负企业社会责任(CSR)的相关作为，包含平抑物价、协助农产品促销、加强对离岛与偏乡服务及致力于社会公益或急难救助等。公平会希望透过此一结合案，能达到业者、消费者、社会大众三赢。

全联福利中心今（7/15）表示，本次收购范围包含大润发自有土地及建物、门市经营权及大润发自有品牌。全联今后将建立跨部门沟通平台，整并超市与量贩各自专长，以双品牌并进，期望各自团队持续发挥对消费市场的实战经验与互补性，共同携手展开台湾零售业新篇章。

全联董事长林敏雄表示，「全联是本土企业，每间门市对于地方特色、顾客商圈都非常熟悉，一直以全民超市为己任。我认为结合大润发在量贩市场的丰富实绩，及全联在超市零售的长期耕耘，必定能为消费者创造更多优质的消费体验，及高性价比的产品服务。」