荣化李谋伟 交棒专业经理人

李谋伟表示，基于永续经营及国际化发展，集团朝所有权、经营权分开的模式实为合宜布局，未来自己仍会以大股东、董事身份，守护、支持集团发展，并借此推动年轻专业经理人的培训计划。

李谋伟强调，虽然将董事长职务交由专业经理人，但对先前高雄气爆事件的所有官司处理责任都不会有所推卸，会负责到底。

据悉，李谋伟目前还担任铜箔厂荣科董事长，依循此一交棒专业经理人原则，不排除后续也将一并请辞荣科董座。

荣化透露，李谋伟之前就想退休、去做自己想做的事情，但因高雄气爆事件还没处理完就辞任，恐让外界错误解读是「董座想落跑」，因此，直到现阶段，整个高雄气爆事件的所有案子都处理告一段落，伤亡者都与荣化达成和解，李谋伟才放心辞任董座。

李谋伟昨日特向员工发出公开信，说明自身请辞的想法。

李谋伟说，1980年中断在美国的研发工作，去念史丹福（Stanford）MBA，并开始半工半读参与荣化事务。1982年回到台湾工作，偏离了自己原本希望的生活轨迹，短暂参与林园厂建厂工作后，即转做经营企划，参与公司业务与管理。36年来，工作几乎是生活的全部，也因此成为了一个资深的工作狂。不过，气爆事件告诉自己，除经营一个企业成功外，还有更多的事情应把握时间，在有生之年完成。因此，公司和个人都会做一些改变。

首先，荣化过去虽致力累积效率与创新能力，但更需培养国际级的人才。未来会投入更多资源让企业走向年轻化，让年轻员工有更多磨练机会。

其次，李谋伟将专注于公司制度与文化的建立、重大经营与投资策略制定、人才养成及善尽企业社会责任。另，参考国际企业做法，由公司不同职能的资深干部组成集团层次的永续经营委员会，作为各公司与专业经理人的咨询顾问，传承宝贵经验。