台泥董事长张安平 射三箭 走向碳革命之路

台泥董事长张安平认为未来30年产业除了创新，碳竞争力将是关键。图／台泥企业团提供

台泥企业团董事长张安平自2017年上任以来，积极展开低碳转型与布局，他的目标是，要让台泥从主力为两岸水泥市场的公司，快速蜕变为布局全球五大洲的企业集团，并以低碳建材、资源循环以及绿色能源，作为未来三大发展主轴。

2023年，台泥这家老字号企业宣布两大措施，引起市场高度关注。其一是宣布扩大土葡水泥厂持股、布局欧亚非低碳水泥布局，目标成为全球最低碳水泥的主要供应商。台泥子公司能元科技（Molicel）将在加拿大温哥华打造该国最大的高性能三元锂电池电芯厂全球首座100％绿电的低碳高动力电芯厂。

张安平认为，未来30年产业除创新力外，更重要的关键是「碳竞争力」。他说，尽管今天面临严峻的挑战，但仍有能力选择一条通往更美好未来的道路，那一条未来30年必须要走的成功的路，就是碳革命的路！因此，台泥倾全力开发低碳建材、绿色能源，并减少浪费、增加资源循环。

张安平强调，水泥是除了水以外，大家生活中使用最多的东西，没有一个现在所做的事情可以不需要水泥，要减碳最简单就是把厂关起来，但这样并没有负起责任，「我的责任是要让我生产出来的东西降碳，这才要负起的责任」。

台泥在2020年承诺SBTi，到2025年减11％，这个数字明年就可以达到。张安平说：「我从2025年到2030年，要再减30％，我必须要做到，你说我有方法吗？我透过现在手上有的技术，大概可以再降15％，另外还有15％必须要科技上改变，进行很大的调整。」

在此构想下，台泥2024年一开年即宣布，携手全球知名的蒂森克虏伯工业集团旗下子公司thyssenkrupp Polysius（简称tkPOL），共同开发纯氧碳捕获技术，希望大幅加速制程中捕获的二氧化碳浓度，提升至90％以上，同时降低碳捕获过程中所需能源。

从接任台泥董事长之后，张安平就要求台泥两岸各厂，要积极开展替代原料燃料使用，减碳的同时，也开展了水泥厂的环保事业。他表示，虽然水泥制程无法做到零排碳，但减碳仍有许多途径，例如发展绿色能源、资源循环利用、提升海洋和土地固碳量等等。透过提高水泥强度来延长建筑使用时间，也能够减碳。

台泥2023年10月起，率先推出全系列的Total Climate低碳建材，强调减碳不减强度，也在花莲和平厂启动了全台最大的超高性能混凝土（UHPC）制程基地，生产的UHPC强度更胜台北101的灌注混凝土1.5倍，且耐腐蚀、防盐害、耐震，适用于各种严峻环境场域。

最令张安平感到欣慰的是，花了两年时间，他亲自带着水泥研发与储能两个团队，开发出全球首个以UHPC打造的低碳防火灭火储能柜，为水泥业打造了第一个跨新能源的IP。以此为起点，台泥在水泥业还能创造什么新的想法与产品，让我们拭目以待。