台師大副校長鄭志富的人生故事：學術、行政生涯頭兩忙

民国82年12月从美国获得北科大教育学博士学位后回国，主修的运动管理学，在当年是一门新的学科。隔年二月，改聘为副教授并在师大体育研究所，首次教授运动管理及运动行销相关的课程，随后也成立了运动管理学研究室、学群及硕博士课程。

我的博士论文主题是论述运动管理专业人员专业职能及职能基准的课程规划，所以，后来台湾的大学部、硕博士班有关运动管理的课程，大部分都是沿用我的论文规划，或是用我的课程模式发展出来的。

跟学生相处很好，互动很多，跟学生一起运动，保持身心健康及良好的社交活动。 图／郑志富提供

当然，这是一个重要的机缘，以前没有人提运动管理，大部分谈的是体育行政管理。「运动管理」是比较新的领域及概念，可以跨足到一般企业或是职业运动的经营，其范围不只是在学校跟政府机关的经营，面向就比较宽广、比较多元。

很多学生对这个领域有兴趣，学的人就越来越多，现在国内也有非常多硕博士生主修这个领域。我们适时投入这个领域，所培养出来的人才，刚好补上国内运动休闲产业所需要的运动经营及经营管理人力的浪头。

我自己细想，虽然在高中的时候，很想念中文系，真正进入学术界及职场后，发现不论是企业管理或工商管理，我都很有兴趣，一投入就如鱼得水，越念越有兴趣，我是真的选到了比较适合我发展的方向，这就是运动管理。

教学生涯，指导了很多研究生，事业发展有成，大家感情都很好，经常不定期聚会。 图／郑志富提供

升等教授 一路顺遂 学术行政 职涯重点

从美国回来之后，我的升等都很顺利，出国前是讲师，学成回国之后，隔年二月一日，就改聘为副教授，并在研究所开课。三年半之后，升等会议亦获全票通过，顺利升上教授。

几年前还在操场上带早操的小助教，人生大志就是当师大教授，经历了刻苦与努力，终于如愿以偿。那年我41岁，学术生涯比别人晚七年起步，却也不算晚升任为教授。升上教授当年，就被派去兼任学校体研中心的主任，这是学校一级单位主管，主要的任务就是接教育部体适能推广的案子，或是一般学校体育专案。

我在体研中心主任当了两年多之后，2000年政党轮替新政府成立，我就被借调到体委会出任副主委。我一生职涯，除了借调两年当体委会副主委外，全部时间都在师大。而会去担任体委会副主委，是因为我的老师许义雄的推荐，我很感念他的器重，找我去帮忙当副手。我把体研中心的工作暂停借调到体委会，一直到2002年一月内阁改组，我才重回师大。

2003年8月，简校长要我接任当教务长，规划第三学期以及教务工作的推动与改革。后来又当了2年运动与休闲学院院长，8年的副校长。师大教职后半段之职涯，其实都在做学术行政的工作，我自己本身也极有兴趣，也觉得做好行政管理，可以处理好人际关系，实现个人理想。以前张国恩校长就说，只要郑副在，其他人都可以放心出国，不管发生什么事情，他都会处理的很好。

升任教授就一直担任重要行政职务，但是研究与教学从未松懈，经常带领学生参加学术研讨会。 图／郑志富提供

教学研究 不因行政而荒废

我虽然花了很多时间做学术行政，但是教授的教学跟研究本分工作，一刻都没有停下来。我连续25年得到国科会的研究奖助。从没有因为兼行政，当体委会副主委、教务长、院长、副校长等职务而停顿教学或研究。

我也一直在做研究，指导研究生，并发表论着，把行政、研究跟教学都能够兼顾到。之所以会如此坚持，并不是因为外在的压力，而是对自己的期许，所以，心情上不会有那么沈重。也因为没有放掉研究工作，才能连续25年得到的国科会研究奖助，这也是一项很难得的纪录。

从没有停下教学与研究的工作，才能连续25年得到国科会的研究奖助，也是难得的纪录。 图／郑志富提供

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