维达力庄圣知:供应链的ESG实践与创新

9月23日，由本站财经主办的“2023本站财经ESG趋势论坛”在深圳举行。本届论坛主题是“凝聚ESG共识、聚焦关键行动”，由广州市绿色金融协会、深圳市南山区金融行业协会、大湾区碳中和协会提供支持。来自ESG国际组织、评级机构、学界、企业界的嘉宾出席了本次论坛，并基于ESG议题发表重要演讲与深入交流。

维达力科技股份有限公司董事、ESG负责人庄圣知在论坛上表示，欧美客户在ESG方面有着非常先进的想法以及目标，可是在产品实现的过程中，他们高度依赖像维达力这样的智能制造伙伴。而维达力尝试在供应链上进行ESG实践，他表示，相信通过供应链的共同创新，能够为范围3的一些目标共同努力，达到最优的目标。

以下为现场实录：

维达力是面对全球顶尖客户的，我们90%以上的销售都面对境外客户。欧美客户在ESG方面有着非常先进的想法以及目标，可是在产品实现的过程中，他们高度依赖像维达力这样的智能制造伙伴。

讲到如何在全球化竞争情况下增加中国制造业在全球的影响力，有些人可能会觉得这是一个敏感的话题，在全球地缘政治这么火爆的议题时。作为制造业的代表，刚才说到高质量发展，我们觉得这是给中国制造业一个最好的契机。

比如，我们是基于材料科学、工艺设计、自研设备，我们相信加上中国制造业雄厚的基础以及我们供应链的能力，能够为终端客户带来最优质的技术创新。刚才马总提到核心技术创新的重要性，甚至我们觉得这个比管理上能够带来的环境方面的成绩或者绿电转型甚至更有意义。我们未来更情愿做一家中国的技术方案提供者，向全球的供应链共享和输出我们的领先技术，从而提高中国制造业在全球供应链的影响。

我们非常相信需要通过公开透明的方法才能达到这个目标。所以我们今年发布了气候行动白皮书，明确了中长期在环境方面的目标，也向整个行业，向我们的客户，明确我们是一家来自中国有责任担当、有积极向上态度的制造业代表。

作为服务国外顶尖客户的一家企业，我们同样面临着客户一些苛刻的要求，特别是在ESG披露信息方面。

我们目前遇到的主要困难是关于供应链管理和信息收集方面的。跟客户一样，我们非常重视供应链跟我们在ESG方面的共同创新、共同努力，也是基于这个原因，我们主动把范围3的碳排放纳入自己的净零目标里，主动扛起这个责任。而且信息收集和供应链管理是我们在范围3要捡起来净零目标最关键的一环。

我们在今年发布了气候行动白皮书书就主动向供应链宣导我们中长期的减排目标，向他们倡导一起共同努力，特别是对于环境目标的重要性以及一些商机。反之，假如我们不能在一方面有些共同的创新，为我们共同带来一些重大风险。同时，我们也向供应链提供相关的培训，也输出了我们自己的考核模型和收集信息，还有关于碳排放目标的一些工具。最后，我们跟供应链一起共同定一些关于E方面的减排目标以及跟他们建立共同复盘，共同努力的体系。我们非常相信我们是通过供应链的共同创新，才能够为范围3的一些目标共同努力，达到最优的目标。

因为我们是作为面对境外客户的第一层供应链，直接面对着客户最苛刻的要求，同时我们看到自己的责任是作为链接国外客户和国内供应链的角色，我们是有责任把自身的供应链带到一个更高的水平。所以我们在输出模型方面，通过自己的伙伴包括一些服务我们的咨询机构，以及参考国际ESG相关的最佳实践，通过这样去设计一个模型，通过一个非常深入跟供应商做培训以及做一些共同的努力，去把他们的数据以及他们的一些目标带到我们需要的水平，共同去打造一个ESG方面有领先性的一条供应链。

从维达力的角度，基于我们的行业背景，基于迫切性，我们把第一阶段的工作重点放在环境方面的工作，今天也是大家讨论的主要重点。

在环境工作方面，我们下一步会像聂总说的，不能只是假大空，不能发布一套不能实现的目标，重点还是把公开、透明的目标落实到位。重点会放在整个供应链的管理和跟客户共同的创新以及教育客户甚至教育部分客户怎么去看待ESG这件事情，怎么通过跟供应链的共同创新去提高他们终端产品的价值。这是E方面的。

今天几位也有提到S方面的投资。其实欧美更关注S方面的工作，我们维达力下一步的工作会看自身S的一些情况以及今天大家都没有提到的关于DEI方面的，关于人才发展和平等机遇方面的一些工作。这是我们下一步的工作重点。