协治 用AI机器人实现产线自动化

协治副总经理刘郡峰（右）经过一年学习，取得零碳大学毕业证书。图／数总提供

塑胶回收也可以用AI机器人来挑。台湾塑料回收业者协治企业，在副总经理刘郡峰企业内创业的企图心下，运用AI机器人辨识分类回收品项，实现产线自动化，成为回收业供应链的一环。

学习建筑的刘郡峰，回到家族企业后先负责建厂。从小就在回收厂内长大的他，深知回收业因有着工作环境脏乱的既定印象，征才不容易，因此，协治目前也面临员工断层现象。为了吸引年轻人加入公司，刘郡峰一方面强化厂房动线规划，改善厂房脏乱的工作环境；一方面进行企业内创业，成立一家新创研发团队，专门协助母公司运用AI机器人分类回收品项。

导入AI机器人的理念很好，然而，刘郡峰发现，没有工程师愿意到回收业上班。在朋友引荐下，刘郡峰进入「零碳大学」，由前IBM副总经理王景裕担任业师。王景裕分析，传统产业普遍面临人才断层问题，员工不是年纪偏大就是过于年轻，呈现U型分布。王景裕指出，企业人才断层，代表知识、经验也断层，会面临传承上的困难。

刘郡峰感叹地说，回收业面临缺人问题，所以他才会想透过研发及系统开发来征求优秀人才，但一开始对于新创公司发展方向并不太清楚，在遇到王景裕业师后，经由他丰富经验，把公司未来的发展轮廓描绘地很清晰。王景裕观察，二代要能成功接班，第一步要回到家族企业内创业，借由创业寻找赋能技术，让企业内创业进化成创新事业。这个时候创新事业要能被验证关键技术是否被市场接受。

刘郡峰说，一开始成立的新创团队，把服务量能摆在母公司，但在零碳大学与业师的指导与建议后，刘郡峰开始把AI机器人拣选分类服务推广到其他同业，让原本只服务母企业的内创企业有机会经由外部成长茁壮为一家具规模的公司。

协治回收的标的物是塑胶，大众普遍都认知塑胶其实对地球的环保造成很大影响，王景裕却有不同的想法，他认为塑胶回收是黄金级商机，他期许塑胶制品能够不断重复制造生产，减少对地球的伤害与污染。

刘郡峰所带领的新创团队所推出之AI机器人拣选分类服务，目前已能辨识97％以上的回收品项，这要归功于数位化与智能化，让原本因人才断层而出现的经验传承困难得以解决，进而朝向模组化发展。