新光大股東林伯翰：10月9日股臨會不通過 才能海闊天空

新光乐活董事长、新光金大股东林伯翰。记者曾学仁／摄影

新光金委托书大战周一正式开打，在黄金关键期，新光集团大股东林家第三代林伯翰今上午接受媒体联访，他高分贝指出，新光金往前走（指合并）：「到底是走向死胡同，或是蓝海，视合作伙伴而定！」。下午林伯翰也将前往南部，拜会多位新光金大股东，也密切联络外资争取支持。

其中，林伯翰除提出新光金和台新金、中信金合并的股本、获利、增资各重点比较，也抛出新想法，若财政部、金管会支持，公股体系的兆丰金是新光金与之合并的绝佳对象，主要看中二大金控在海外实力。

对于台新金二次出价，林伯翰说，特别股加入形同「要新光金的股东签三年借款契约书给他，才能娶我女儿，连金管会都说这是债的性质。」并表示，甲特、乙特要回收，中间要付息，回收一个是自己现金增资，另一个是发新特别股回收，但不断回收、循环（不断发特别股），条件只会更差，他也意有所指，台新金调高已发特别股的利率：「大家可以思考背后的意思。」

外界好奇吴东进近况，林伯翰转述，吴东进在北海道渡假，开记者会之前，并未告知他；对于和吴东进关系，林伯翰形容，自己不是亲人或家人，只能说吴东进也是长辈之一，但对吴东进介绍他们的关系，「我则非常感动」，因为吴东进都以「创业家族的第三代，也是他的『事业伙伴』」，能成为其合伙人感到荣幸，也代表理念及方向很一致，相信吴东进也会高兴称他为「长辈」。

为了反新新并，林伯翰也说，自己没参加过交友社团，但这次破例。连自救会成员第一时间都怀疑：「是那个林伯翰吗？」他也提及，经纪市占率最大的元大证券，去年保持中立，今年愿意支持小股东，也反映市场的肯定。

他向股东疾呼，市场传来潜在价购的价钱在20元左右：「有需要为了20元去卖股票吗？留下来，股价涨1元，1张就有1千元了！」

周五中信金将开董事会修正新的公开收购方案，林伯翰指出，若中信金有新的想法，也会使小股东们有新的指标，有比较才能保障自己的权益。但若中信金不来，他也会去邀别人，而若中信金作了一个更好的「OFFER」，为此股东临时会改变召集的时间或方向，他当然欢迎。

对于10月9日股临会，林伯翰分析，出席率应会在80%出席，高于一般的51%、 52%出席率，若满足三分之二股东出席、过半通过的要求，加上外资，「只要41%就可让反合并成功！」谁能够冲过40%，就是决胜点，「只要赢10万张就好了！」，若以双方各掌握3成委托书，再加上反对派原股东持有15%，对战对方股东的7%、8%，他乐观以对。

对于外资票，他今年依然乐观。赞成派最大的问题在于特别股架构。林伯翰说，外资心态是「好进好出」，但特别股要锁三年，且利率只有1.665%，远低于其他特别股利率，这次发的对象是小股东，违反向来以专业投资人为对象的立场，且要有赚钱才付息，三年之后才能回收，就算上市，也是折价上市，相信外资接受度大打折扣。

林伯翰也强调财务问题。台新金股目前获利排名第12名，EPS 1.02元，合并后股本2500亿，若要EPS赚1元，未来每年要赚250亿，要长年维持很难，若以本益比10至12倍，也只有10元或12元股价。换股比0.672已超过台新能力范围，更不用说日后增资新寿。再加上央行也要提高利率，危机尚未结束，若没有交待金控未来如何活下去？用何方式来增资人寿？新新并很难通过主管机关这关，以国票金并安泰银行为例，股东会66%支持，仍未过获主管机关放行。

至于中信金方面，林伯翰认为，中信新光金在于0.3132换股比例搭现金，以控制股本膨胀，合并后为2549亿资本额。以中信金目前获利来看，EPS 2元不成问题。

林伯翰还提到了新光人寿帐上有400亿累亏，也不能发股息给金控，且在接轨前，保险公司无法上缴获利，除非政府特准，所以获利来自银行及证券。他分析，合并后的台新新光金控，二者获利相加，就知多少钱，他直言，同一笔钱上缴之后，又要分配股息给特别股东、普通股东，又要增资、不断发特别股特别股，信评也会影响筹资成本。

像是金控法规定，要无条件增资人寿子公司，林伯翰认为，即使可发次顺位公司债，一个是用母公司增资收回，另一个就是以债养债，维持金控整体获利及股价在高档，才可发行较少股数拿筹资后的股款。

他强调，中信金旗下中信银154家分支机构、信用卡、海外据点，一旦合并，通路都会成为客户接点，提高满意度。

对于合并对象，林伯翰提出，若有另外选择，他首推兆丰金，因为没有人寿子公司，但有全台湾最强的外汇准备银行，如果兆丰金并新光金：「不只飞龙在天，而是一飞冲天！」但要财政部、金管会愿意，他乐见其成。

他指出，新新并股东临时会上否决了，未来新光金才能「海阔天空」。「我们（与新光金创办人吴东进）都没有要出场，而是要『共存共荣』在未来的金控，中信金的话能力够，「夫家结合娘家，才能共存共荣！」。新光集团还有很多不动产都还没有开发，需要资金，有中信金的加入，对未来人寿子公司「如虎添翼」。

针对对手阵营形容为「打工仔」，林伯翰反批，「我是帮新光金所有股东打工，并未帮其他集团作事，因为我祖父参与筹设新光集团、父亲筹设新光人寿！」股东户号402号是他的弟弟林伟泽，403号就是林伯翰。1989年上市前，他们就是402及403号：「这是我一生中最光荣的事，我们都没有出清股票，我们还在这里，才能用我本人参加征求人团队，来取得内外资股东的认同！」

林伯翰表示，新光金成立以来，只用集团力量，去增加更多企业，如新光保全、台新银行，从来没有卖企业给别人。再不然就是自己关掉。综合来看，整个新光集团30年前业界排名第三或第四，即使30多年来，随很多科技业兴起，仍排第六：「不要小看我们的力量！」新光金控资产从不到6千亿，增到5兆6千亿，接下来要找的是好的老师。

他也细数，过去曾和第一生命合作，和三越百货合作，都变成很棒的公司，因为都找优先对象；之后成立台证，找野村证券、山洋证券一起合作，和日方三越百货合作时，对方还派了18位董事、店长级的专业人才来协助：「都是更厉害的老师！」新光三越才有今天的成果。