新闻分析－专注代工造神山 张忠谋模式大成功

台积电创办人张忠谋。图／本报资料照片

三星2奈米良率逢挑战，据外媒披露现阶段良率仅10～20％，未能实现量产能力。业界指出，台积电专注生产制造，不与客户竞争的张忠谋模式大成功；进一步说明IDM（整合元件制造厂）模式伴随电晶体微缩、已不再具备竞争优势，生产制造重要性开始大于前段晶片设计。

三星2奈米制程多空纷杂，继抢走台积电日本AI独角兽客户PFN订单之后，近期也拿下美国AI晶片公司Ambarella订单，外传最快明年Tape-out（流片）、2026年商业化量产。不过，良率是三星首要挑战，截至上季度2奈米制程节点仍低于6成的量产标准；另外，三星暂缓海外扩厂脚步，坐实内部正面临资源重新分配之急迫性。

全球晶圆代工三巨头只有台积电是纯晶圆代工，三星及英特尔仍拥有自身IC设计部门，业界人士透露，在IDM内部，IC制造部门通常缺乏话语权，光环往往落在品牌产品或其他重点业务上；而随着制程节点微缩，晶圆代工遂成军备竞赛，现阶段再投入大笔资源、恐怕烧不起。

台积电创办人张忠谋高瞻远瞩，率先遇见纯晶圆代工模式之重要性，时至今日价值浮现，尤其制造工艺难度呈指数型增加，重资本投入已逼迫竞争对手出局。

AMD创始人Jerry Sanders曾说「真男人就是要拥有晶圆厂」（Real men have fabs）。这句话有一定的道理，拥有晶圆厂达成垂直整合的形式，英特尔具体实践；然而，晶圆厂需要大量资本来保持其技术领先（或接近领先），在一台High-NA EUV要价3.5亿欧元（约合新台币126亿元）的时代，资本支出通膨将扭转产业趋势。