伊利、蒙牛、飞鹤为何能独立潮头？

中国乳业市场需求潜力巨大，已经崛起了多个巨头，伊利、蒙牛、飞鹤等。

观察这些乳业巨头和奶粉巨头可以发现，企业的快速发展过程中都打造了自己的百亿以上规模“拳头”产品，并保持持续增长。

伊利打造了安慕希、“伊利”、金典、优酸乳等超过100亿规模的重磅大单品。

蒙牛则是打造了特仑苏、纯甄等百亿以上规模大单品。

作为奶粉行业的龙头，飞鹤则打造了星飞帆这个百亿以上规模的大单品。

其他乳业过百亿规模的诸如光明等目前尚缺少百亿大单品。

不过，乳品行业还有一个过百亿的就是中国旺旺，这家企业旗下的旺仔牛奶规模也在百亿左右。不能小瞧这家企业，能把旺仔这个品牌在3-4线及以下市场做到百亿，也是不容小觑，尽管舆论不太认可他们的旺仔牛奶（存在奶粉复原现象）。

目前看，伊利旗下的安慕希，“伊利”，蒙牛旗下的特仑苏等都过200亿规模了，安慕希目标奔“400”，特仑苏的目标则是奔“300”。

过百亿的大单品中，伊利有经典、优酸乳，蒙牛有纯甄，飞鹤有星飞帆。

乳品行业、快消行业要站稳脚并独霸一方，就需要集中资源打造消费者熟悉、愿意接受的大单品。

有时候同一品类，子品牌过多就会引发资源分配问题，集中优势力量可能会更容易突破一些。

另外消费日曝对大单品的简单总结，不仅仅是让大家知道这些品牌，更应该是能启发集中主要资源做单品突破。

尤其是奶粉行业，现在行业形势、政策形势、发展形势都处于很难的阶段，这几年对中小品牌来说很难熬，新国标、配方注册新政在那，奶粉需求下降的大背景在那，这就需要突围，寻找优势突破点。

另外也建议趁现在还有机会，感觉压力太大的品牌可以选择转型，甚至出售品牌。

状态不好，今天就没有太好的思考，就到此了