疫情冲击企业！指挥中心公布「持续营运指引」 要求落实7大原则
中央流行疫情指挥中心昨公布台北市及新北市，提升至COVID-19疫情警戒标准第三级，全国则为第二级，由于疫情已经冲击相关企业，指挥中心也要求落实「疫情持续营运指引」，依计划成立应变小组，依照中央指挥中心的建议，针对疫情进行滚动式管理。
▲中央流行疫情指挥中心指挥官陈时中。（图／指挥中心提供）
指挥官陈时中指出，国内产业及企业营运已陆续受到COVID-19疫情影响，层面包括人员出勤、业务推展及生产营运等，为降低疫情对企业营运的冲击，指挥中心要求各企业落实「企业因应严重特殊传染性肺炎(COVID-19)疫情持续营运指引」。
由于疫情已进入「发生持续性或广泛性社区传播」的持续营运计划阶段，建议企业依疫情情境、风险评估、因应对策、应变组织和紧急联络网、持续营运计划演练五大架构，依照此阶段落实企业内部的持续营运计划。
陈时中建议，企业盘点核心任务、冲击面，并分别建议从人员、业务、生产、营运进行评估，根据评估结果，分别就保护员工降低感染风险、人员办公、出勤及出差方式改变因应、企业持续营运因应措施，以及其他配合卫生主管机关政策措施，提供因应对策制定建议或规定。
有关落实个人及工作场所卫生管理部分的重要提醒事项如下：1. 执行员工健康监测计划及异常追踪处理机制2. 落实生病在家休息3. 弹性调整人力，启动异地办公或在家上班机制4. 进行空间调整，让人员保持适当间距，将员工间及与客户或其他合作伙伴间进行空间区隔。若无法维持社交距离，须配戴口罩5. 员工餐厅须保持桌与桌距离 1.5 公尺以上或设有隔屏，餐桌设有隔板。若无法落实，以外带为之6. 取消或延后与工作相关的集会或活动或改其他替代方案（如视讯），请员工勿参加集会活动7. 部份幼儿托育和学校可能会暂停上课，提供弹性请假照顾儿童
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