永佳捷論壇 董事長許作名解析上市公司經營權之爭

义守大学企管系教授钟喜梅(左)表示，企业经营权传承，不仅是权力的移转，也关乎企业走向、员工生计。黄淑惠摄

永佳捷（Masada 电梯）科技公司主办的「1949台商学媒体论坛」，董事长许作名主持，邀请义守大学企管系教授钟喜梅、众博法律事务所主持律师许兆庆、Alliance Advisors 董事总经理冯欣宜来进行论谈，探讨「家族企业如何进行传承」。

近年来国内资本市场不管是科技业、还是老牌的传统产业，包括永大、大同、泰山、东元、智冠及诚美材等多家上市、柜公司都引爆抢经营权大战。

国内许多上市公司不断上演抢经营权之争，这些议题也成为市场瞩目的焦点，许作名曾经担任过永大董事长，他将心路历程撰写成「台湾资本1949～台商学」一书，近期也成为博客来 人文社科类 7日畅销书排名第二，目前仅次冯世宽回忆录人文社科类排名第3名。

曾经是永大董事长 许作名在论谈中就直接指出，不管是家族传承衍生经营权问题，或是上市公司持股不足引发外人争抢经营权；要解决经营权的问题，方法只有一个，经营者掌握的股权数不能太少，外人就不会有机可趁；换而言之，如果真的看好所经营的公司，应该用多数股权来展现实力，才能杜绝有心人觊觎。

面临经营权之争时，如何能获得外资的支持，Alliance Advisors 董事总经理冯欣宜分析，上市柜公司都要重视国际第三方评等，另外，董事改选名单需注意事项才能争取更多外资的支持，首先，董事会出席率不能低于75%，董事名称与背景未揭露，一般董事最多6个董事职务，一般与执行职务董事最多5个董事职务及委员会独立性如独立董事席次不能低于三分之一等。

法义守大学企管系教授钟喜梅表示，企业经营权传承，不仅是权力的移转，也关乎企业走向、员工生计，以及大众对于公司的期待与观感规制定。股东实力派主义定位下，大股东要把企业带去哪里，以及是否具有正当性，公司核心能耐建立在组织架构与员工职能发展上，领导人如何累积与厚植公司核心能耐。

众博法律事务所主持律师许兆庆表示，家族传承计划对于确保企业的长期稳定和持续至关重要，这包括明确的继承规则和领导人才培养。台湾百大企业经营者平均年龄67岁，超过80%在60岁以上，呈现高龄化现象。透过有效的领导交接和继承规划，家族企业可以在不断变化的市场中保持其独特的竞争优势。

许兆庆进一步指出，无论是默克集团或是洛克斐勒家族，他们能够传承久远，除了良好的制度设计以及家族精神以外，更重要的是家族股权并未因为世代传承而出现分散的问题。

永佳捷（Masada 电梯）科技公司主办的1949台商学媒体论坛。董事长许作名(右二)主持，邀请义守大学企管系教授钟喜梅(左二)、众博法律事务所主持律师许兆庆(左一)、Alliance Advisors 董事总经理冯欣宜(右一)来进行「家族企业如何进行传承」。黄淑惠摄

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