智多星校长治校之道… 找出共通点 解决混乱难题

〈人物侧写〉林奇宏

国立大学合并在台湾已经有多个案例，阳明与交大早在2001年就曾签订合并意愿书，却在20年之后的2021年才正式挂牌，期间经历的人、事、物千千百百，若不是关键时点的临门一脚，终究还是难成其事。林奇宏在合校确立后，以交大台联大系统副校长的身份，与交大资工系终身讲座教授林一平、北医大医学资讯所特聘教授李友专，同列首届校长候选人。

林奇宏在遴选最后一关，说明治校理念并备询。他主张，阳明、交大合并后的九个校区、横跨五个县市，校区间除提供交通服务，可透过科技实时连结，开发新颖教学模式和行政单位的行动服务，而且合校期程要由下而上倾听，决策机制透明化。诸多理念为遴选委员接受，经投票通过，终而突围当选阳明交大并校后的首任校长。

一如新官上任，林奇宏公开场合常是客套说：「感觉肩头上的担子无比沉重」，实际上也如预期，两校正式合并的初期波折不断，林奇宏必须亲自处理许多细节，心里则常默念「以终为始」，混乱、错误终究会换得经验。

很棘手的事，经过他的说明似乎就云淡风轻。像刚开始新校名简称「阳交」就被网民千斩。林奇宏笑笑说，「感觉比『明通』好些啊！」交大校友在产学界影响力大、批评声也未曾断过。林奇宏只能自我安慰地说，「大家都是为了学校好」。

他说，这20个月来的校长工作，随时要求自己打开耳朵、眼睛。合校进程有千万件该做的事，他说，「先讲，最不该做的事」，像新校徽就是一件「不要再管」的事。让最难解的事，靠时间来解决。

或许，水瓶座的林奇宏，个性特质上给自己取得最大的优势：凡事处变不惊，处理事情不快不慢，就算在一种很混乱的情况下，也能冷静地思考。因为医学院的专业训练，林奇宏思绪相当敏锐，前后担任台北市、新北市政府卫生局局长的公职经验，让善于观察周遭事物的个性有了最好的练习场。

另一方面，水瓶座对人非常友善，很容易结交到朋友。林奇宏在担任交大生物科技学系教授、台湾联合大学系统副校长时，也兼任交大智慧医疗推动中心主任，很多机会能和交大育成加速器的新创事业交流，智多星的他成了新创团队的高级企业顾问，找出新市场、进而产品畅销，至今还鼓励多家医院和交大合办新创DEMO DAY，天使投资机会限定交大校友创投资金，对合校有再多批评，看在新创丰沛商机上也不忍苛责了。