「終身現役」 日企取消退休年齡

日本高龄劳参率未减反增，「终身现役」思维正不断茁壮、增长。 示意图 图／美联社。

「台湾出生率远低于日本，社会老化速度比日本还快。」日本高龄社会研究权威村田裕之语重心长地说，台湾因此更应借镜日本，致力消除中高龄者所面临的「不安、不满、不便」三「不」问题，才有机会打造充满机会、高龄友善的世界。

日本总务省日前公布「二○二二年就业结构基本调查」，日本高龄劳参率不只未减少，还较二○一七年增加，六十至六十四岁就业人口比率高达百分之七十二点五、六十五至六十九岁人口就业比率百分之五十点九，双双较五年前大增逾百分之五。年逾七十五岁仍有百分之十一点四人口继续就业，日本「终身现役」（终身工作）思维正不断茁壮、增长。

想要创造劳参率，须有政策调整、企业参与、民众观念改变等三要素并进。

日本二○二一年四月修订「高龄者雇用安定法」，将原先规定「只要员工想工作，企业有义务雇用到六十五岁」上调为「企业有义务努力确保就业机会到七十岁」。日本厚生劳动省也与各地政府劳动局合作，成立协议会并编列预算举行讲座、活动媒合中高龄者，各地政府更结合地方特色揽才，举办研讨会。

制度改变、财政支持，让日本知名拉链制造厂ＹＫＫ集团、大金工业、三菱化学、双日株式会社Sojitz等企业响应。ＹＫＫ取消员工退休年龄，只要愿意就可做正职到任何年纪，该集团预估二○二六年前有约八百名员工六十五岁，但半数员工都希望以正职员工身分继续工作。日本截至去年有近四成企业雇用七十岁以上银发族。

政府补助、企业纳贤、社会价值观转变，是促成劳参率提高三大原因，让社会摆脱年龄歧视，更注重个体能力与经验，这种社会文化的转变使中高龄者在职场上能展现自身价值，激励他们创造第三人生。

如何发掘并善用五十岁以上人口潜力，是全球高龄趋势中，决战国家竞争力关键。