3亿农民离开土地，年轻人为什么不想回村？
国以民为本，民以食为天。农业是百姓的衣食之源，是国民经济的基础。
新时代，中国经济发展进入新常态，伴随着工业化和城镇化而来的是农村土地面积收缩，常住人口自主性迁移，农业发展的劳动力红利时代已经过去。
要突破传统生产要素的制约，实现农业内生增长，重唤农村活力，唯有通过农业科技创新，提高劳动生产率，吸引青年返乡建设新农村。
十八大提出实施创新驱动战略，着力构建现代农业科技体系，发挥科技创新在现代农业发展中的核心作用。十九大提出实施乡村振兴战略，加快推进农村农业现代化。
为农业发展注入科技动力，打通科技服务的“最后一公里”早已被提上日程。
（来自拼多多官方微博）
中国农业创新之困
以往对农户而言，信息和渠道像两座大山，阻碍着农产品上行。田间地头有好产品，本地市场有限，大城市里的消费者又无从得知。偶然知道了，要么产品运不出来，要么得经过几道转手、几个环节，运输成本增加，失去价格优势，打击消费者兴趣。
美国经济学家西奥多·舒尔茨认为，改造传统农业的核心要素是技术进步。而农业农村部科技发展中心发布的《2020中国区域农业科技创新能力报告》显示，我国区域农业科技创新能力呈现不均衡态势，华东、华北、中南地区表现突出，西北、西南地区偏弱。
农业科技创新能力和两个因素挂钩，一是地方经济条件，二是农业基础条件。华东、华北、中南地区都有较为发达的第三产业，资金实力雄厚，然而最需要农业科技创新的恰恰是第三产业不发达、第一产业占主导的西北、西南地区，他们缺乏资金支持，这种经济发展状况像一条大河，阻碍着技术下行。这是一个悖论，没有外力介入很难解决。
▲孙郁晴所在的队伍，获得“多多农研科技大赛”传统农人组第一名。
掌握新技术和新理念的年轻人若能返乡，投身农业建设，或许这个悖论能迎刃而解。就如袁隆平所说：“青年农民是国家的希望，现代农业研究需要更多的知识青年。”
然而一方面农民平均收入低，而年轻人初入社会，面临的第一个问题是经济独立，要求年轻人不顾经济回报地反哺家乡，既不现实，也不人道；另一方面在传统认知里，农业与现代社会有距离感，当农民缺乏成就感，有能力创造更大价值的年轻人，难免觉得回老家有些屈才。要让年轻人心甘情愿地返乡从事农业相关工作，就要实现农业整体的结构性转型。
互联网企业加入科技助农行列，缓解了这个矛盾。2020年7月，中国农业大学和拼多多共同发起第一届“多多农研科技大赛”。来自草莓主产区的顶尖农人队，对战来自国内外农业科学院的四支人工智能队，比拼人类和AI谁的种植技术更好。
今年24岁的孙郁晴，原本是来自安徽长丰的传统农人，却在比赛中认识到农业科技的力量——身为传统组第一名，她们的草莓各项指标，都落后于AI组。
受家庭影响，孙郁晴本科学的就是农业。但因为从小在城市长大，也从未养过花，学习起来总是心里发虚。跟草莓朝夕相处4个月后，她才发现：种田未必需要锄头，也可以用机器。种植园里未必都是老人，年轻人也可以从事农业生产。她对农业的印象就此好转。
土地为植物提供生长空间、养分和水分，植物长成以后防风固沙，涵养水土。现实生活中，互联网企业是生长物，社会就是这片土壤。企业长成了参天大树，不再是一昧从社会中获取财富，更要有大庇天下寒士俱欢颜的情怀。
（来自拼多多官方微博）
让农户既无远虑 也无近忧
根据统计资料，我国每年约有7000项农业科技成果面世，其中仅有40%的成果转化为现实生产力，而真正形成规模的不足30%，远低于发达国家水平。
科研成果要落地，除了要面临政策风险，还缺乏产业链上的真实样本。如果无法聚集大量农业生产者、消费者，技术将很难真正推广开来。电商企业已经建立起了相对成熟的平台，信息和渠道都是现成的，由它们来填科研成果转化这块空白恰到好处。
云南是西南地区缺乏农业科技创新能力的典型省份，没有能力自主进行农业科技创新，拼多多带着自己的平台和技术“下乡”，为当地农业发展搬开了信息和渠道这两座大山。具体来说，就是通过社交和算法，吸引全国各地的消费者下单，搭建一条农产品上行通路。
拼多多已经有7亿消费者。理论上，只要有需求存在，平台上可以找到任何小众农产品。
比如，人参果曾是云南产的一种鲜为人知的水果。2016年，云南农商王雄发现了它的市场潜力，把它放到拼多多上试卖，仅仅两周后店铺的日销量就达到了5000单，每天卖出近20吨。原本名不见经传的人参果，一下成了网红水果。
▲8月22日，云南石林县山土间合作社种植基地新一季的人参果上市。
同样的剧情，也发生在雪莲果身上。同样在云南当地，猪都不会吃这种水果，因为吃了会变瘦。2015年，土豆成为中国第四大主粮，雪莲果遭遇村民大面积弃种。直到肥胖成为世界性问题，有人在拼多多上把雪莲果卖成了10万+爆款，雪莲果才“翻身”。
在电商市场中，拼多多主打的是社交，利用社交渠道促成消费裂变，再配以相应的农村物流，容易产生规模化订单，帮助农产品打开销路。
这种模式被称作“农地云拼”。通过“拼购”模式，原来在时间和空间上极度分散的需求，可以汇聚成一个个相对集中的订单。像雪莲果、人参果这样的小众农产品，因为种植规模不大，原来进不了物流车队，更不用提零售终端。有了拼多多这样的平台，一个包裹就能发货，市场一下子打开了。
传递产品信息也好，搭建销售渠道也罢，都是电商企业对农业的正向作用。但对现在的中国农民来说，授之以鱼不如授之以渔，拼多多构建的不是一个买卖双方价格博弈的战场，而是一个买方、卖方、平台三方共赢的商业生态圈。
（来自拼多多官方微博）
为了更远的远方
实现全面的乡村振兴战略，帮扶不能局限于某地区、某品类，而是要提升农业自我发展能力，提高农民综合素质，改善农村发展环境。
2016年，云南陆良县人参果成为网红水果后，收购价从0.5元/公斤一路上涨到4元/公斤。当地村民王乔先往年种玉米，一年仅挣1.6万元，改种人参果后，一年挣了18万元，而陆良县城镇居民去年人均收入还不到3.5万元。
2018年，云南文山涌入大量收购商人。农户们用牛车将雪莲果拉上硬化路，再由拖拉机拉至平地处的集散点，进行有组织的分拣包装。这一年，拼多多售出超过480万单雪莲果，占整个市场的20%，重量超过3600万斤，直接带动云南雪莲果种植面积突破9万亩。
这和“多多农园”落地文山有关。“多多农园”是由拼多多发起的创新型扶贫模式，意在将供给端和需求端直接联系起来，解决贫困地区农产品流通问题。它不仅能促进消费，以输血的方式助农，还能重塑产业，以造血的方式助农。
在文山之前，“多多农园”落地的第一站是云南保山。云南种植的咖啡豆为星巴克、雀巢、麦氏、卡夫等国际品牌供货，品质毋庸置疑，却因属于消费末端，常年处于微利甚至亏本状态。简单来说，星巴克一杯咖啡买25元，但种植咖啡豆的农民只得0.25元。
“多多农园”入驻云南保山后，首先联合知名咖啡商家，用溢价收购咖啡豆的方式吸引当地贫困农户，解决他们眼前之困。随后，拼多多又带农研、培训团队进驻，扶持当地咖啡产业升级，将分散的农户家庭生产整合到了工业化体系中，唤醒低效率的运作状态中的劳动力，从根本上改变农户的被动局面，协助他们争取长远可得的利益。
拼多多农研团队在切实帮助农业生产之余，还对未来农业发展的可能性提出问题。
《斯坦福AI报告》显示，全球AI创业公司中占比最高的是数据工具、零售科技、自动驾驶和能源、文本分析、金融科技等领域，农业科技只占2%。这2%的数据中，发达国家的贡献更多，如果把范围缩小到国内，AI落地农业的转化率十分有限。
但总要有人做这种尝试，互联网企业当仁不让。前不久，第一届“多多农研科技大赛”落幕。传统农人和AI比拼草莓种植，最终AI多项指标超过传统农人。
虽然AI种植草莓技术的复制性还有待实践，但毫无疑问，数字化种植更加精准，能降低成本，提高产量，更能把年轻人拉进农业生产的行列，是未来农业的发展趋势之一。草莓种植大赛让更多人看到了这种可能性。原本讨厌农业的孙郁晴，经此一役后，确定了未来的努力方向：继续钻研农业科技，为中国农业发展做贡献。
而在AI技术还在研发、尚未完全落地的时候，找到门槛更低、传播更快的方式，让农业生产者上网，是互联网企业的当务之急。
今年疫情期间，市县长直播成为拼多多“农地云拼”的一大亮点。今年年初，时任广东省湛江市徐闻县县长吴康秀走进直播间，向网民推荐徐闻特产香水菠萝。直播的4个小时内，订单数量超过3万单。
统计显示，截至今年10月底，拼多多已经在全国推出了235场市县长助农直播，售出农产品超过32亿斤。拼多多农（副）产品成交总额2019年达到1364亿元，2020年预计突破2500亿元。
数据显示，过去20年，中国3亿农民离开土地。如何避免中国村庄消失？拼多多的回答是：通过科技创新，帮助年轻人从农业中找到价值感，提高传统农业的收益，进而实现中国乡村振兴。
当农民卷起袖子能下地干活，拿起手机能直播带货，中国农民还怕赚不到钱吗？当种田不再需要风吹雨打，改改代码就能提高产量，中国农村还愁没有年轻人吗？袁隆平关于“年轻人不从事农业”的问题，正逐步得到解答。而这离不开政府、消费者、商家和平台的共同努力。