北尔电子OT／IT融合 两优势完胜

北尔电子产品管理与支援部协理李立伟。图／陈逸格

迈入后疫时代，数位化转型渐成显学，工厂自动化设备维护活动依赖于大数据、机器学习、人工智能和工业物联网领域的IT创新趋势也更加的显著。公司改造时往往会出现如何尽量不要更动设备及避免工厂重新建置的两难，对于企业可是一大挑战；如何让机器不被淘汰，使工厂得以最低成本数位化，着实是困扰企业主的烧脑问题。

然而对瑞典商北尔电子来说则成为千载难逢的契机，并在年前一场数位转型论坛宣布：「人机就是最好的解决方案，可以解决95％以上的问题」，同时完成OT/IT融合的最后一哩路挑战。

北尔电子产品管理与支援部协理李立伟表示，在解决产业界数位化过程所面临OT/IT融合的挑战，北尔电子以两大面向完胜：一、OT跟IT部门的团队合作，让使用不同软体介面的两个部门能够语言相通，使用同一个软体介面，由北尔电子设计用软体把资料转换成IT的通讯协议。

二、客户要进入ESG、OT/IT整合，会遇到更换设备、生产停工、重新测试稳定性等问题，而北尔电子人机本身具备很多家设备商的通讯协定，其特性是没有介入控制行为，安装过程中不需要停工。

北尔电子以超过40年的工业人机开发技术为基础，人机资料库齐全，结合欧、美、日系及台系丰富的驱动程式，加上人机可以在设备运转中安装，只要在工厂内加装Gateway及人机，就可以使其数位化。

李立伟说，北尔电子人机在数位化浪潮上迎来新一波契机，主因之一也是面对竞争对手方面有更多优势，包括对日系驱动程式的支援更全面，融合OT/IT的软体更有弹性，IT人员可直接在人机上开发应用程式，目前就有MES公司以北尔电子的软体去开发自己的标准品来做应用，在整体投资上，只需替换人机介面的做法即可满足需求，同时达到高可靠度及经济化。

北尔电子两年前从单纯的设备供应走向解决方案，在人机可视化领域，是设备供应商，因应数位化转型，则推出解决方案及套装系列产品，扩大支援面。因此三年大疫期间，北尔电子台湾业绩出现逆势成长，2022年更营收成长双高，皆因搭上世界趋势浪潮帮了大忙，例如2022年初北尔电子就参与了公共建设的ESG专案，明显拜净零碳排带来数位转型强力动能所赐。