财讯／回头爱台湾 日商中国大撤退
中国保钓事件引发反日暴动，让日商心生恐惧，日媒直接高喊「撤退中国」，制作教战指南，日商调整海外投资策略，愈来愈多企业重新看见台湾投资新价值。今年日企来台询问度大增，投资成长4成，台湾如何抓住这波这商机？
曾经，台湾产业的发展，与日本关系密不可分，翻开老字号的企业集团，高达九成都与日商往来；但这样的荣景，却随着中国崛起、台湾市场趋于饱和，有好长一段时间，日商跳过台湾，直接到东协、到中国寻找更多机会。
直到去年三一一地震后，日本人充分感受到台湾的温暖；反观中国反日情绪，在钓鱼台事件益显激烈，不仅重创企业营运、更让日本人心生恐惧，日媒更直接高喊「撤退中国」，于是在这一推一拉之间，台湾的价值，被日商重新看见。
从研究机构调查、企业发展接触、到政府单位的统计中都发现，新一波的日商投资潮正涌向台湾，但日商的样貌和过去大不相同，显示在这波的台日合作下，台湾将成为日本进军中国、布局亚洲的亲密战友。
日本现场
保钓争议所引发的中国反日暴动曾经喧腾一时，距离事件发生的「九一八」当天已经二个多月，一切看似回归平静，但在日本人心中却像是投了震撼弹，恐惧正像涟漪一般，一波接着一波，一路从中国蔓延到日本国内，引发各界的热烈讨论。
走在东京街头，放眼书报摊上的出版品中，商业杂志的封面主题，清一色都在讨论中国议题。「中国，撤退还是继续？」、「中日要有长期对立的准备」等等；一位日商台籍干部拿出日本当地报纸向本刊记者表示，这两个月来，报纸几乎每天都出现关于日资企业在中国发展面临困境的相关新闻。
《日经商业周刊》甚至出了一本厚达百页的专刊，以「中国以外的第二去处」为题，直接挑明：中国经济成长力道趋缓，虽然中国决定拨出大笔预算刺激消费，但能不能真的刺激经济，还是大问号；更何况，以现在两国恶劣关系，公部门投资就算能够刺激经济发展，日本人也吃不到这块饼，呼吁日企加紧脚步思考「中国加一」的分散风险策略。
回想起去年底时，本刊前往距离东京市区约一个半小时车程的高崎市，独家采访日本电器业龙头山田电机专务董事冈本润。当时山田电机才挥军中国一年，冈本润信心满满地告诉记者，山田电机以直营、买断式的销售服务，与现今中国采取分租柜位、寄卖的家电卖场完全不同，差异化的服务将为中国消费者带来全新的消费经验，中国也将是该公司未来重要的成长动力。
没想到，事隔一年，山田电机日前黯然宣布，暂缓在中国开店，转进东南亚发展。究其原因，特殊经营模式难以适应中国消费习惯，网购市场又分食实体店铺商机，已经让山田电机备感艰辛，没想到激烈的反日暴动更让业绩拦腰砍半，这根稻草终于让在日本素有「价格杀手」的家电龙头也不得不认栽，一口气喊停超过五个新增据点。
而在保钓事件中受影响的日商何止山田电机。十月日系车厂的销量大幅衰退五九．四％，市占率从过去的二○％，滑落只剩七．六％；松下（Panasonic）截至明年三月的会计年度总营收，预计损失一千亿日圆，索尼（ＳＯＮＹ）估计损失三百亿日圆；日航删减往返中国的航班，全日空部分飞往中国的机型也由大变小，推估未来三个月内，将短少十八万名中国旅客。
影响所及，近来日本公司最热门又最隐晦的话题，就是「要不要撤出中国？」过去协助日商进入中国的拓知管理咨询公司，逆向操作开设「中国撤退讲座」、意外大受欢迎；其代表取缔役吴明宪表示，日商在中国发展要有觉悟，每隔几年就会发生反日运动是不可避免的事情，业绩不良且无法改善的公司，最好采取股权转让方式撤离，而留在中国的企业，也必须尽早将生产基地移转到第三国。
日本《钻石周刊》还制作了按表操课的「撤退指南」，提供在中国的日本企业参考，疾呼日企看待中国的角度必须有所转变，审慎思考是否撤退，就算最后决定力守中国，也必须改变经营方式，否则日本企业在中国的业绩将会以令人咋舌的态势、如蜘蛛垂丝般迅速失控坠落。
日前本刊记者在东京与多位日企高层会面，谈起中国反日议题，他们表面上说「这是政治议题，与企业经营无关。」但真心话在夜幕低垂的居酒屋内，却毫不保留地释放出来，「中国人和台湾人对我们的态度实在差太多了！」一位在两岸合计待了将近十年的日商高层摇晃着酒杯说，十年来他经历二○○五年（小泉参拜靖国神社）和一○年（同为钓鱼台事件）共两次反日示威，但今年中国反日激烈程度更甚过往，公司往返住家也必须委由配合的计程车司机确保安全，人身安全饱受威胁「让人后悔为何要派驻中国！」
在这样的氛围下，毋怪极日本右派媒体《选择》杂志直言，撤出中国是只能做、不可说的公开秘密；一家顾问公司甚至下了大胆的结论：日商在中国一万四千家公司，三年后如果少了一万家，也不要觉得奇怪。（本文节录自413期财讯双周刊）