长照产业须走向法人化、产业化

台湾社区医学医学会理事长谢瀛华图／王德为

前万芳医院副院长、台湾社区医学医学会理事长谢瀛华认为，台湾医疗产业的问题，在于从重症治疗到预防健康管理，产生很大差距，大家只重视重症急救，对于健康照护和健康管理项目都兴趣缺缺。谢瀛华认为，台湾长照不仅该摆脱传统思维、勇于数位创新，也该走向法人化、产业化，甚至应成为投资的好项目，才能有助产业正向发展。

谢瀛华说，他31年来在医学中心服务，也曾在对岸的医疗机构担任院长，每天上午远端会诊、提供医疗建议，现在做老人照护、社区长照，最近也有在宅医疗团队前来接洽合作。他认为，台湾医疗业的问题就是「治疗到健康管理」有很大差距，可以用智慧医疗来补足缺点。

谢瀛华说，最近电子产业也在做数字医疗、数位创新，若是台湾在照护的复健医疗上，可以把美国、瑞士的最新科技导入，机器人协助复健，甚至整合为「all in one」的机器人复健治疗中心，无论是在居家或在社区都进行，将可让医疗、长照业有更多突破空间。

谢瀛华也提到，其他新科技像是AR、VR也可考虑导入训练，例如运用扩增实境，训练神经，达成加乘效果。另外在人才培育上，银发产业的人才培训永远不嫌晚，以日本来说，都推广中高龄二度就业，在日本定义，65岁只是「年轻」老人，80岁以上才真的是「老」老人。

在产业端，谢瀛华认为，要考虑到在资本市场IPO的可行性，像是生技产业的智慧财，健康照护产业下的企业如何整合、并购等，台湾产业最大问题是单打独斗，然而放眼大陆、新加坡市场，却最爱透过整并，把企业、市场扩大，也因此长照在台湾应该走向?法人化、产业化」，甚至应该要成为投资的好项目。