陈乐融／《公司感谢你》：有点假掰，但假掰得颇有力量

文／陈乐融

2016TIFA台湾国际艺术节舞台剧「公司感谢你」，剧情有点假掰，但假掰得颇有力量。

▲舞台剧《公司感谢你》（图／翻摄自人力飞行剧团粉丝专页）

几个看来像梦游般出现的人物，包围着一个没事常打瞌睡或沉睡的中阶主管，让他在短短一个假日，面临人生最大的无所适从。

人力飞行剧团的演出和制作没有什么问题。但以真正商业文化看，德国剧作家鲁兹‧胡伯纳（Lutz Hübner）丑化（并简化）了国际并购的决策流程，黑，但不够深，二十多岁滑世代经济金童，拿小小斗室当滑板当瑜伽教室当卧房，从出场就如此无顾忌地表明他的权力，早被我猜出他是老板而非员工更非应征者（因而失去绝大悬念）。

肆意调戏（又亲又抱又说我爱你）摆布四十多岁传统专业直男主管的荒谬戏，有张力，也象征组织无所遁逃挥之不去的骚扰，但怎么看都有点像同性勾引而非权力倾轧。

完全不知这是导演黎焕雄的酷儿诠释，抑或原剧本的设计。我会把剧本找来看看。

然而编剧点出的组织对人产生之「异化」，的确存在；只是十九到二十世纪工厂与企业异化人的方法，是讲规律与忠诚，是系统与切割，是泰勒「科学管理」（Scientific management）的各式徒子徒孙理论，让人变成生产工具而疲惫。

现在google、facebook等新兴网路公司，因网路去中心化的启迪影响，却有可能为管理学界带来某种貌似「去阶级」、「去边界」、「去制式」的新统治工具，但那也仅仅只是貌似，而且并非期待稳定与可预期性的普通人皆能胜任。

本剧男主角就栽在这些无厘头的假开放、假自主中，被弄得神智不清。迷惑是做足了，但本剧资方反反复复的留任、解聘、重聘，都缺乏真正逻辑，让一个本可以极大讽刺力道的职场剧，至少对我来说，少了些说服力。