「春斗」加薪无感

图╱美联社

今年日本「春斗」实现逾30年来最大加薪成果，但仅少数工会成员享受得到，超过8成日本劳工看得到吃不到。

■Japan’s unions have managed to negotiate for its highest wage increases in over 30 years, but not all its workers benefit.

日本今年「春斗」劳资谈判劳方大胜，争取到33年来最大加薪幅度，还促成日本央行放弃负利率，17年来首度升息，但全日本超过80％的劳工，面对这份加薪大礼却嗨不起来。

「日本劳动组合总连合会」（Rengo）初估在2024财年，旗下700万成员的平均加薪幅度可达5.28％，包括底薪增幅3.7％。

「日本国际劳动财团」（JILF）指出，劳工只要是工会成员都可望拿到加薪大礼，但这仅占全日本劳动力（迄至2023年6月）的16.3％比例创历史新低。

换句话说，日本将近84％未加入工会的劳工，面对Rengo向资方争取到的加薪成果，是看得到吃不到。

加薪追不上通膨速度

但自2022年4月以来，日本整体通膨率都超过央行2％目标，大部分民众都感受到物价压力。资产管理集团Comgest投资组合经理凯伊（Richard Kaye）3月受访指出，春斗只呈现一小部分日本劳工的现况，不能反映日本整体通膨局面，牢记这一点很重要。更何况近来的薪资协商，多半是日本大企业员工受惠，中小企业员工没有相当的加薪幅度，恐怕会为物价上涨所苦。

JILF报告显示，加入工会的多为大企业员工，员工数1,000人以上的公司，39.8％加入工会，占日本全体工会成员的67.3％。相形之下，员工数100到999人的企业，仅10.2％是工会成员，员工数不满99人的小公司，加入工会的占比只有0.8％。

公司规模影响现况

根据日本信用调查机构「东京商工研究」（TSR）2月初的调查发现，受调的4,527家企业中，85.6％打算在今年帮员工加薪。调查指出，大公司（93.1％）和中小企业（84.9％）有加薪计划的比例，出现8.2个百分点的落差，「由于它们的加薪实力及获利能力有差距，两极化情况会愈来愈严重」。

Comgest的凯伊说:「我每天向全日本试图涨价的业者提建议，但雇用80％日本劳工的企业，因各式理由没办法加那么多薪水，情况确实不太明朗。」。

《路透》3月中旬报导，卡车公司老板酒田（Ikuko Sakata）无奈表示，尽管劳动市场紧俏，人力需求激增，但通膨让她在填补人力缺口上力不从心。

小公司若要帮员工加薪，就必须将成本转嫁出去，下场可能是客户流失或丢了大企业的承包合约。酒田说：「我们试着协商涨价，但从来没有涨足。涨幅最好达50％，大部分时候却只争取到20％～30％。」

路博迈集团日本股票投资组合经理冈村圭（Kei Okamura）有不同的见解，他说日圆贬值的缘故，加薪会先在大型出口商看得到，但小公司也渐渐跟着受惠。冈村指出，岸田政府非常急于要大企业回应小公司的转嫁成本谈判，这有助小公司涨价，进而帮他们的员工加薪。

企业加薪可鼓励民众打开荷包，点燃内需消费，带动物价上涨，帮日本经济摆脱数十年的通缩噩梦。