达人心法－创新与法治间 取得平衡

他说，看到业内不断出现公司因为治理不善而一夕殒落的案例，他认为，公司的未来必须在创新与法治之间取得良好的平衡。

和过去他在的大型传产业不同，在网路公司，被允许团队有更多尝试错误、犯错的空间。过去技术主管的开发模式是「先企划、再设计、最后才到后端」，不过不同部门对产品理解不一致，他将之改为敏捷式开发，每个环节人员一起投入，虽然得花更多时间在学习、试错上，但也可能会得到更好的成功方案。他说，过去市场好，一些失误较容易被掩盖、也被允许，未来房市环境变差，这种试错的节奏就必需加快了。