ESG最前線／碳盤查管理 善用數據工具

因应主管机关与国际供应链对「减碳」的要求日增，「碳盘查」是近两年台湾产业推动ESG的重点工作之一。由于碳盘查的资料来源广泛、数据管理有一定的复杂程度，使用数位工具来执行碳盘查工作，也是ESG数位转型的热门议题。

企业执行碳盘查工作时，传统流程遇到的挑战与数位转型带来的效益，简述如下。

首先，「碳排放系数」的正确选用与即时更新，对多数产业来说一直是相当不容易的任务。不管是第一年参与碳盘查工作，或者执行多年的资深同仁，都会遇到碳排放系数求助无门的问题。

此时询问同业或自行上网搜寻，不仅作业效率低且缺乏资料的客观性。透过「资料库」技术的辅助，可以从源头解决「系数引用」正确性与即时性的问题。

其次，在设定排放项目时，由于排放设备与活动的种类，依据不同单位的运作型态有很大的差异。传统人工填写统计的方式，很可能产生项目错置或漏填的风险。

透过系统「结构化」的设计，可以有效引导资料输入时依循正确的步骤与项目，防止因为个人经验或专业的不足，没有正确设定排放项目。

第三，当集团性公司提交报告书给不同利益关系人（如：主管机关或国际客户），需要产出不同GWP版本、不同排放类别、不同运作厂区的「合并报告书」，通常会耗费大量人力与时间在资料的汇整、重制。

系统的最大优势在于将原始资料做结构化的编排后，即可快速进行各种「排列组合」，以最有效率的方式得到最正确的「合并报表」。

再者，碳盘查工作有「跨部门」、「持续性」两大特性，也就是数据填写牵涉到的部门众多，以及资料必须经历多年的累积、参考、比较。使用传统文件与人工流程会面临协作效率不佳、追踪进度缓慢、资料延续不易等缺点。当资料以系统为核心来运作时，协作步调比较容易趋于一致，经验知识的传承也更扎实。

相较于CRM或ERP等成熟的软体产品，碳盘查工具近年来蓬勃发展、百家争鸣。企业在评估数位转型方法时，除了要与实务运作充分结合，也要以持续长久运作为首要考量，两者缺一不可。