GQ/天后推手&大牌演唱会舵手 陈镇川独家专访

图、文/GQ

GQ:第25届金曲奖在幕前幕后的精采太多,若想起金曲之夜,哪一幕会在你脑海无法忘怀?陈:我有一个习惯,喜欢在演出开始之前坐在观众席15分钟,看着准备好的一切,在最后一刻把自己再度变成观众,感受一下这个舞台会不会很棒。我是一个坐在观众席工作的导演,就是爱看娱乐项目,所以千万不要让自己觉得难看。在金曲奖开始前的那15分钟,我有个预感:今晚一切都会很顺利。我记得哈林哥唱完歌的第一个掌声现场听到的时候就知道,那个掌声不是应酬的,我很开心,虽然脸上没有表情,但感动到很想哭。固执专心 坚持公司台湾GQ:两岸的娱乐产业如今呈现不对等的发展,但你的公司源活始终没有去大陆设点,每次工作结束就回台湾,理由是什么?陈:可能我受的训练就是小班制,我们很习惯一贯道,一个人完成很多事情作业模式。大陆那边不同,产业思考来说,他们会觉得编导平台人要多,一定要比较的话,我觉得执行占50%,创意占49%,执行的人有没有执行到你要的东西,差一点就会差很多。我没办法适应非要进到那么大的一个王国里面去游戏,也懒得做应酬式的沟通,更不想去面对那么大的体系中,很多工作之外的事情。大概10年之前有想过去设点,但是大概只维持了一、两个小时就放弃了,我们现在90%的工作都在对岸,但我总要到最后一分钟才抵达,事情一做完的第一分钟马上就走。还有个性上的问题,我的个性比较没有安全感,在熟悉的地方会比较安心。GQ:还有什么是你想尝试做但还没做过的?陈:剧场。我刚刚成立一个剧场,预备做音乐剧或很小的舞台剧,现在有几个剧本,伟忠哥在两、三年前鼓励我,他说:「阿川,你从以前就跟我请假去纽约看音乐剧,自己都做不出半个。」我说:「可是我不会。」他一句话点醒了我,他说:「你不会,你可以判断好不好看啊。」我才想,对喔,从小做苦工习惯了,我可以召集对的人,组成一个团队来做。用对的人来做事,伟忠哥和葛姐都是这样教我的。GQ:以总监制作人的身分来说,你的脾气非常好。陈:我的脾气是没有修饰和压抑的好。后天的训练当然有帮助,人在稍微有一点成绩的时候,都会招致很多负评,我以前的负评就是笑面虎,但至少过了十几年也没有人讲了,因为我真的笑到骨子里,人后还更开心。GQ:你自己认为,在娱乐圈最需要具备的特质是什么?陈:在这一行,面对不同的人必须要有各种不同的处理方法,比如跟二姊( 江蕙)和阿妹工作,就是完全不一样的工作模式。二姊就是一切照计划走,完全精准;阿妹就是照心情走,我跟阿妹开会会发烧,因为她要把冷气调到16度;但是跟二姊开会回去要刮痧,因为她不开冷气。我包包里面都要准备一条围巾,因为不知道今天晚上会跟谁开会。

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