合并妈咪爱 詹宏志：网家要从3C走出来

针对韩国电商酷澎进入台湾市场形成竞争对手，詹宏志说，酷澎做对了两件事，一，很有吸引力的价格，成为其获取客户的有力工具，其次是以韩国商品做为跨境业务且商品整合能力较强，但优惠价格隐含补贴很难长久，供应商合作是否长远有待观察，目前还不到PChome要针对它的时候。

外界批评前年及去年执行长的薪资酬劳高，詹宏志特别解释，是与征求股东同意实施限制型股票计划有关，明、后年公司营运转好时，他还是会继续实施相关计划，让公司员工持有公司股票，「有同命感的」的计划不会停止。

詹宏志分析网家的挑战，始于2021年第四季，「更早处于比较安逸的时刻，对竞争情境的变化我们没有迅速反应，以及做出若干比较错误的判断与胆怯的决定，让网家付出代价」。2022年上半年，经营团队试图透过加大行销力道，扭转下滑趋势，不过已经止不住竞争力恶化情势，导致去年七月前任执行长蔡凯文去职，接着去年八月由张瑜珊担任新任执行长。

詹宏志认为，目前网家在营运上碰到最大的困难还是来自母公司本身，未来网家会以「用户日常可靠好伙伴」做为经营理念，强调要从3C走出来，加强与用户日常生活连结，过去网家的3C比重过高，也需要做调整。