恒生永续专栏－中国限电的「灰犀牛」启示—积极发展企业「绿巨人」碳排放战略

而中国近期实施「能耗双控」（能源消耗总量和强度双控）政策，限制高耗能产业煤与电用量以及预期未来调高电价的趋势，对于在中国设厂的国际产业供应链之碳排放战略而言，绝对是一个「灰犀牛」危险。

自从「巴黎峰会协议」之后，国际企业自身营运以及供应链的「碳中和carbon neutrality」以及「净零排放net zero emissions」等碳排放战略，已成为全球企业永续性报导政策之ESG（环境environment、社会social、治理governance）资讯揭露的显学。而这些碳排放战略的可行性为何？实效性为何？达成率为何？应受到严格的检验，否则即会掉入「漂绿greenwashing」陷阱，带来更大的「绿犀牛green rhino」危险！

一般而言，有十个避免漂绿的建议：1.全面的具体行动计划；2.将永续性目标（联合国17个永续性目标中的至少三个）与企业目标相联结；3.关注实质而非形式；4.指定永续发展领导阶层；5.使用永续性报导框架（例如TCFD）；6.设定务实的目标；7.绿色声明应得到易于获取的可验证证据的支援；8.追求绿色认证；9.坦诚面对需要改进的领域；10.应寻求永续发展战略专家顾问协助。

然而，以上仅反是避免漂绿，仍不足以面对中国「能耗双控」的「灰犀牛」风险；企业应该更积极发展「绿巨人green giant」碳排放战略，例如：

一、推动低碳制造：采用最佳技术减少二氧化碳当量排放，例如使用「单位产品二氧化碳当量排放量」或「公吨二氧化碳当量／百万美金产值」数值，统计并执行产品持续减碳目标计划。

二、使用再生能源：例如购买再生能源或／及设置太阳能发电系统，增加再生能源使用量。

三、绿色采购：例如购买电动车、太阳能逆变器等高效能产品。

四、投入绿色产业：使产品使用者具有显著节能减碳（与植树造林同样的）效益，例如：太阳能逆变器（Solar Inverter）、储能系统（Energy Storage System）以及电动车充电系统（EV Charging System）等。期待企业可以大声说：「我每使用1度电就可以为世界省4度电」！（本文作者为恒生永续发展顾问股份有限公司董事长）