鸿海三用人才群英会 扶植精英早当家

没钱、没事业没关系，只要你有创意又敢秀，郭董给你平台，让你内部创业！相准创客时代来临，鸿海「三用人才群英会」也在如火如荼地开展中，目标则放在培养具有三创（创新、创意与创业）精神的三用（用对位置、用对性格、用对产业）人才，希望即早让年轻人当家。

觅蓝海，鸿海集团积极推动内部及外部创业，为了让创业文化在内部生根，鸿海突发奇想在厂内推动「三用人才群英会」，这项行之有年的盛会，在郭董努力推动下，现已成为鸿海的新传统。

提及「三用人才群英会」，郭董曾饶富意味的说，只要我人在台湾，每天晚上都会召开群英会，由各事业群中，精挑细选具有创意的年轻人，上台报告，只有点子够新，鸿海就会提供相关的支持，甚至协助其进行内部创业。

有了郭董加持，鸿海的「三用人才群英会」不单只在台湾上演，就连大陆龙华、烟台、成都、晋城、太原、昆山等24个厂区也遍地开花，而且规模还愈办愈大，除了有郭董和各事业群副总裁到场「给分」外，现场也开放同仁进场，有时单场参与人数甚至上看2千人，这还不包括在其他厂区同步进行视讯连线的同仁。

要想登上「三用人才群英会」秀给郭董看，鸿海条件设的并不严苛，唯二的要求是年龄要在35岁以下，而且年资得满两年，才可提案。尽管条件宽松，但在各事业群审慎筛选过后，真正能上台的，「年资6年以上，学历达硕士」几乎已成标配。

至于为何要将年龄设定在35岁以下？套句郭董的话，「我20多岁就出来创业，现已创业41年了，未来也希望鸿海可以培育出另一个像我一样、一创业就长达41年的年轻人」。

登上「三用人才群英会」有其步骤和程序，简单来说，提案人必须循着「过去，现在，未来」的格式来做发表，说明自己过去的经历，现在的职掌，及未来想做的事业、如何和集团发展的方向相结合；至于发想的内容则不限，从机械、光学、材料、半导体、物联网，到郭董最近常常提及的工业4.0等，都可以。

照往例，郭董在详加聆听后，都会一一给予评析，作为其日后改进的参考；若碰到好点子，郭董也会跟进要求与会者在会后递送更为详细的企画书，甚或直接排定时间和该员一起进餐，再细聊，据传也曾发生过郭董发现「可用之才」，随即将其转任到总裁办公室历练的情事。鸿海自创的「三用人才群英会」，果真是将「内举不避亲」的微言大义，发挥到极致。