贾伟：产品三观，想象力创造全球产品力
创业家&i黑马讯（窦悦怡讯）9月15-17日，以“产业·链接”为主题的2021黑马城市产业加速大会成功举办，来自29个城市的50多位政府领导、200余位产业创业者齐聚北京。洛可可创新设计集团董事长、黑马实验室导师贾伟出席活动并发表主题演讲。
贾伟在演讲中表示，产品的爆发时代已来，每个品类正在被“重做”。产品是1，是底层的发展逻辑。产品的根基不稳，后面的营销、渠道和资本都是0。
谈及产品双循环战略，贾伟表示要从两个逻辑维度衡量：一是抓住存量用户，开发增量用户；二是功能化产品和智能化产品融合，物质需求和精神需求双重满足。
以下为经i黑马编辑过的演讲节选：
01
产品的根基不稳
营销、渠道和资本都是0
最近我出了一本新书叫《产品三观》。书里提到一个关键的概念，就是如何做好产品。我们知道，产业是未来国家重要的发展方向，而一个产业里肯定有公司，公司最核心的是产品。所以，这次的演讲主题是“产品三观，想像力创造全球产业力”。
我们先来思考一个问题：产品和品牌、营销、渠道、资本，哪个更重要？
其实，都很重要。产品是1，如果这个1变成0.1，后面的品牌、营销、渠道、资本加上9也是0.19。
但一旦过了1，有可能就是9。所以，大家需要记住一个逻辑，产品是1，是底层的发展逻辑。产品的根基不稳，后面的营销、渠道和资本都是0。
总的来说，新一轮产品爆发期到来，每个品类正在被“重做一遍”。我们提出双循环战略，产品双循环战略要从两个逻辑维度衡量：一是抓住存量用户，开发增量用户；二是功能化产品和智能化产品融合，物质需求和精神需求双重满足。
这两年，大量的新产品都是从中国诞生。不是一个企业8年、10年，甚至更长时间塑造出一个品牌，而是两年打一个品牌，迅速拉起来。
很多新品牌都是两年内靠一两款爆款产品迅速拉起品牌，迅速拉起渠道。这是产品大爆发的时代，这是中国产品大爆发的时代。
我们认为，2020至2030是长期创新的黄金十年。中国经过20年的成长，像洛可可这样的公司，既有了工业设计，也有了品牌设计，最主要还有了软硬件和供应链管理的设计。整个设计的逻辑非常丰富，已经可以开始给客户做整体开发了。
02
产品三观：
用户观、价值观、世界观
近40年来，中国制造业已经非常发达，从批量化制造发展到柔性化制造。同时，想象力创造了全球产业力，美学则以产品为介质影响全球。中国制造的产品正掀起中国潮的新文艺复兴，传递着中国人对美的理解。
今年我们提出一个大胆的设想，洛可可要转成一个产品创新的公司。我们要自己下厂做产品了，我们要和客户一起做产品，我们要做各种各样创新的产品。
所以，我们要做到以设计为核心竞争力，做成一家设计服务与产品服务协同驱动的产品创新公司。那么，逻辑是什么呢？我们看到一个趋势，以前是B2C时代，主要是企业面对用户，以后很有可能是C2M时代，需要用数字化技术和智能技术进入任何领域。
我们为什么叫“产品三观”，是因为洛可可要从工业设计成为产品创新公司。所以，我出了一本书叫《产品三观》。
“产品三观”是这本书的底层逻辑。在工业时代和农业时代，产品是没有三观的，因为农业时代人们解决的是温饱问题，解决的是生存问题。
工业时代人们解决的是效率问题，生产的提速、A点到B点的提速，所有产品起到的都是工具和功能的作用。
到了后工业时代，到了今天这个时代，产品开始有了情感，产品开始有了数据，产品甚至开始有了新的智商、情商、美商。当AI智能被赋予产品的时候，产品更像我们身边的朋友。
洛可可认为“产品三观”由微观的用户观、中观的价值观和宏观的世界观构建。其中，用户观的地位最为重要，用户个体崛起代表着更专业、更自我、更喜欢。以用户视角做的产品创新，正在回归简单、回归品质、回归绿色。
其次，是价值观，怎么样把产品价值表达出来呢？产品价值分五个价值，第一，把产品当成一个作品去做，有作品才有价值。第二，产品价值，把成本和质量、品质都做好，这就是产品的价值。
第三，产品价值，进入商品的流通领域，是不是能跟商业对话，是不是能够和用户对话，是不是能够更好传达产品所有的卖点。
第四，用品价值，用户买回家用起来，是不是感受到这个东西好用，是不是感觉到这个东西是好东西。
第五，废品价值，这个产品用户不用了，完成了生命周期之后扔掉，它还有没有社会价值，或者是不是危害社会。
此外，“产品三观”还包括宏观世界观。能不能做对产品，首先要看用户观；能不能做好产品看价值观；能不能做强、做大产品，要看世界观。
总而言之，一旦产品世界观构建出来，这个产品就会让我们非常向往，甚至产生了一个词叫痛点共鸣。
我们知道，今天个体崛起，是由于互联网拉平了世界，变成了效率非常高的个体崛起。同时，个体崛起出现了一个对企业非常难受的事情，也就是用户变得更专业了，用户变得更自我了，用户变得更知道自己喜欢什么了。
所以，“产品三观”最重要的还是产品用户观。每个企业需要思考如何站在用户视角，找到用户痛点，打造出现象级产品。
其次，用户成为新物种，用户环境不一样，喜好不一样，认同不一样。之所以用户有了个体崛起，因为今天互联网的崛起，新消费理念的出现，用户需求变得非常个性。
除了个性崛起，还有一个概念需要探讨，就是回归本真。这个时代强调了一个概念，叫“真善美”。我们要挖掘客户的真痛点，找到客户的真需求，打造真产品。
以洛可可为例，很多客户找到洛可可，都会说我们做了一个产品，找了一个痛点。我们会认真倾听客户需求，判断是否是真的用户。如果连真用户都没找到，也就没有真需求，没有真痛点，做的都是假产品。
如果做不到真就做不到善，善就是同理心和慈悲心，美就是做出美好的东西。回归本真，要找到真，才能找到善，才能唯美，三个过程是紧密衔接的。
“真善美”还有一个逻辑，你能不能把中国美好的山川、美好的文化，带入到你们的产品之中。
刚刚我们讲了个体崛起、真善美，接下来讲数字生活。
数字是什么？很多人说数字是一种技术。我认为数字不完全是技术，数字更多是一种生活方式，第一是数字交往，第二是数字表达，第三是数字消费，今天我们的购物已经开始用数字货币了。
再比如，我们熟悉的智能音箱，这些智能音箱可以跟你对话、叫醒，给你讲故事，给你唱歌，告诉你今天的天气。
总体而言，今天的数字生活已经在悄悄改变我们的时代，数字和AI已经是两个生产力的革命。今天其实不是简单的管理的革命、商业模式的革命，今天最大革命是生产力革命。
哪家公司在应用全新的生产力？以前福特用蒸汽的生产力改变汽车，让汽车比动物力的马车要强。今天特斯拉用新的电力资源和新的数据资源、AI资源，在做一个全新的车。今天你的创业，又用了什么新的生产力呢？
站在用户视角，找到用户痛点，打造出现象级产品，这是我们每个企业都需要思考的。每个创始人都应构建自己的用户罗盘模式，建立从用户视角的构建，到用户场景的选择，再到后续的用户共创、用户服务、用户体验的完美逻辑闭环。
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