金管会 逼出新光金四个坦白

新光金控提「四大坦白」，坦言新寿增资「远非70亿可解决」。图／本报资料照片

新光金拯救新寿RBC四大行动

金管会的最后通牒，逼出新光金控的「四大坦白」。新光金24日公开声明，一是坦言新光人寿在接轨前资本需求「甚大」，远非70亿元可解决；二是去年底RBC再次不足200％；三是死利差互抵特别准备金，全球、国泰、南山等寿险都已采用，遗憾金管会不准新寿动用；四是第二季会用其他子公司上缴盈余，增资新寿70亿元。

■增资，远非70亿可解决

为了增资新寿，新光金亦考虑要办理现金增资，24日新光金股价收在8.51元，声明中指出，若再以低于票面现增，恐再次打击经营层信心及造成投资人信心危机，过去以票面下募资数百亿元，没有一次成功扭转经营困境，因此金控募增案为「最后选项」。

新光金表示，增资新寿的资金来源，除金控现增募资外，正一并研议是否有更适切可行的方案，新光金强调，增资新寿是法定义务，向来遵循规范从无异议，并持续积极处理、并未阻挡增资。

■坦言新寿资本需求甚大

新光金声明中罕见说出四大一直不敢直言的事实，一是新寿因过去贩售高利率保单及投资等导致经营不善，预估至2026年接轨ICS前，为符合RBC达200％，资本需求甚大，远非金控对人寿增资70亿元所能解决，必须多管齐下。

二是去年下半年新光金先以帐上自有资金注资15亿元给新寿，也发行次债130亿元，因此新寿10月RBC已逾200％，超过原拟现增70亿元的效果，但去年第四季环境及汇率变化大，证实新寿RBC下降、再次不足。

三是新寿帐上有一笔「巨额」特别准备金，已有同业将准备金转列资本使用，如全球并国华人寿、国泰并国宝及幸福人寿，南山并朝阳人寿等，新光金去年向金管会争取比照这些同业，将死利差互抵责任准备金列入RBC计算，很遗憾未获同意。

四是积极规划今年第二季，以其他子公司上缴盈余，对新寿增资70亿元，以符合主管机关的要求。

■指冰冻三尺非一日之寒　新光金表示，新寿2026年接轨前，要维持RBC逾200％，要很大资本，已委请外部顾问协助，研议各种对新寿增资可能方案。

新光金强调，「冰冻三尺，非一日之寒」，希望金管会继续协助，让新寿改善经营，转变体质，脱胎换骨；新经营团队有信心将新寿带到健康经营的道路，也呼吁外界不要被前任经营者误导。