金管会缺的不是升格 而是聚焦

细究立委的用意，主要是希望，像P2P、虚拟资产业者、融资公司、金融管理公司等易沦为诈骗、洗钱、高利贷变形的机构，都由金管会纳管，既然要扩大监理自然是要扩大资源，因此可透过组织的调整，提供更多的人员配置、更多的预算。

但其实金管会并不缺钱，它没有什么太大的资本支出，主要开销只是一些行政、人事费用支出，现在的金融监督管理基金预算已花不完，还可让周边单位做为推广金融教育之用。金管会不像交通部、劳动部，动辄会需要大笔预算兴建工程，或需做庞大的福利津贴、补贴，升格成金融部后，如果编太多预算、却没那么多业务，某种程度上也是浪费公帑。

至于人员的扩编，金管会目前编制也还未用到顶，若需扩张业务，可先增设局处，速度较快，若是要拉高至「部」级，一方面要修法、要更长时间规划，届时是否出现叠床架屋，甚至形同虚设的组织架构，也要想清楚。

就金管会成立宗旨来看，应着重「健全金融机构业务经营、维持金融稳定及促进金融市场发展」，但现愈走愈不是这么回事，如耗费大量人力物力用来处理投资纠纷、打诈、纳管诈骗变形单位，哪有精力协助金融业永续发展，更遑论领军金融业打亚洲杯。