兩岸人物／歌爾董座 不當池中小魚

歌尔股份有限公司董事长姜滨。 图／取自界面新闻

美国苹果公司耳机供应商、已在深交所上市的歌尔股份拟分拆所属子公司歌尔微电子至香港上市。业内人士认为，作为大陆微机电系统（MEMS）龙头企业，歌尔微冲击港股IPO，加速全球化资本市场布局，也是歌尔创办人、董事长姜滨在战略棋局中布下一枚用意深远的棋子。

歌尔微是一家以MEMS器件及微系统模组研发、生产与销售为主的公司，2020年到2022年，歌尔微MEMS声学感测器市占持续位居全球第一。

姜滨小档案

回顾歌尔创立至今20几年发展，姜滨不仅带领开拓大陆市场，更积极布局全球。歌尔公告指出，通过分拆上市，歌尔微成功登陆香港这一成熟的国际化资本市场平台，将有利歌尔微吸引全球一流人才和进行全球化布局。

姜滨生于山东威海的海石岛。界面新闻指出，今年已58岁的他，自小在父母的影响下便聪明伶俐热爱学习。而姜滨这份对学习的热爱，也一路延续至今。姜滨从北京航空航天大学取得学士，接着再赴清华大学工习得商管理硕士。

而后在工作中，姜滨被分配到当时的大陆国企潍坊无线电八厂（主营微型麦克风）担任技术员。他谈起这段经历时曾称，「那时经常出差，天南海北四处跑，但这些经历也让我更直观的感知『外面世界』的不同，深刻的认识到行业所蕴藏的巨大发展潜力。」

姜滨的人生发生真正转变是在1996年，当时31岁的他开启创业之路，与几位同事利用曾学到的技术成立一家生产麦克风的小型私企。起初，公司快速获利，可惜仍因理念不合各奔东西，但不甘心的姜滨在2001年与其妻子共同创立歌尔股份，展开「二次创业」旅程。

姜滨这一回明白「行业里没有老二」，必须做到极致才能成功，这次他决定「要做就做大池塘的大鱼」，并立定目标直指全球市场，要做全球最好的产品。为达此目标他出了三招：一是「有所为有所不为」，做企业必须懂得取舍；二是「向松下学习」的品质文化；三是微创新，即是他口中的「修桥」策略。

同时，由于姜滨始终秉持「一流的人才制造一流的产品，服务一流的客户」，「要做就做大客户」的策略。自此后歌尔与三星建立合作关系，并拿下苹果订单。接着，华为、联想等巨头也陆续向歌尔抛来橄榄枝。

业内人士分析在大陆国家鼓励政策频出的背景下，歌尔微积极加入赴港上市的科技创新型企业行列，抢抓AI Device+终端战略性发展，巩固全球行业领先地位的意图十分明显。