兩岸人物／立泰總座 落實China+1模式

吕正一（惠州台商协会会长）。 记者苏健忠／摄影

从事礼品、纪念品生产的立泰塑胶五金制品总经理、前惠州台协会长吕正一认为，不论美国总统大选结果如何，未来中美关系不能乐观，因此他下定决心要赶紧落实于越南设厂计划。

吕正一说，因为客户以美国为主，但因为美国贸易上问题，客户期许与要求，所以到越南设厂。他指出，台商到大陆不是跨国企业型态，但到越南便真正面临跨国企业型态考验，得面对语言不通、规定不同的挑战，

吕正一小档案

「如果这次做得成功，有可能拓战到印度、非洲等，所以是关键布局的着眼点。」吕正一表示，在越南设厂对自己而言很有意义，因为这次经验如果成功，也会带给他后续跨越的底气。

但吕正一也强调，在越南设厂不代表要关掉大陆工厂，只是开辟另一个形态「China+1」，双方并不冲突，重点要告诉客户越南有工厂。相信外销生意都会需要遇到相同问题。

事实上，吕正一进入大陆发展，甚至到越南设厂，过程或许是一部近代大陆经济微型发展史。

他在1996年进入大陆，一开始是为了完成当年因贺伯台风受创的台湾厂房未能完成的订单。在订单完成后，他决定留在大陆继续发展，所以在广东省惠州市博罗县创办立泰塑胶制品，主要想守住商业承诺。

吕正一工厂主要做纪念商品，像是公仔、盲盒等，因为他的客户多来自迪士尼、环球影城等知名品牌，对于工厂管理体系都会有严格要求，客户验厂不光是看产品合格，还要从体系认证等，客户严格主因在于，代工厂产品会影响声誉，所以要求高。

改造合规工厂也意味着要投入成本，吕正一坚持做到合规工厂，也让其在2008年大陆劳动合同法推出后，能够安然度过冲击。

面对前景，吕正一认为，如果能有再一次选择还是会选择到大陆发展，虽然大陆经济不佳，但人口众多依旧是很大的市场，要做14亿人口都有的生意，可以设定要做什么事业，好好执行。