《惊爆13天》观后感

▲《惊爆13天》电影片段。（图／翻摄自Youtube）

作者／王统一

乌克兰东部战火断断续续，不过近来总算还可以称得上局势平稳，为此箭拨弩张的美俄双方都相对克制。不过波罗的海依然暗流涌动，美利坚为首的北约开始不断集结，俄罗斯也做好了应对措施。近日，在德国召开的美俄前安全主管高级别会议上，俄方警示美方将作出从动用核武到采取非军事手段的一系列反应。核武，又是核武，美俄争霸历经数十年，至今余波荡漾，期间双方都不止一次地威胁对方欲采取核打击，如今又见核武。在他们的交锋史上最让世人惊心动魄就是西元1962年的古巴危机，全球险些笼罩在蘑菇云下。电影《惊爆13天》（又译为《惊天13日》，Thirteen Days）就讲述了这场大较量。核武再现，诸君不妨与在下共同再回顾此片。

《惊爆13天》是难得的一部好影片，除了主演为奥斯卡奖获得者凯文．科斯纳（凯文．科斯特纳，Kevin Michael Costner），更重要的是它把1962年古巴危机这一重大历史事件生动地展示在世人面前，虽然只是展示了该事件相关三方（美、俄、古）中的一方——美国，它在危机当时的反应，但是足以让观众真实地了解当时那一触即发的惊心核战险情。特别是其中对于美国决策层面临危机时的处理过程的深入刻画，给我以深刻的启示。

就我个人而言，在下从影片中看到了在重大危机来临时刻主要当事人所应具备的一些基本要素：

1.保持镇定，不慌乱：我从影片中注意到一个细节，美国甘迺迪（肯尼迪，John Fitzgerald Kennedy）总统在几次重大决策会议上都表现得镇定自若、沉着冷静，即便面对相当一部分与会者，如参联会主席、空军司令、国务卿、前国务卿艾奇逊（Dean Gooderham Acheson）等提出的强硬反制措施时的迫人态度，他依旧保持着冷静、谨慎，没有急着当场做最后决定，而是待到会后与自己的亲密伙伴——弟弟同时也是司法部长的罗伯特·甘迺迪（罗伯特．肯尼迪，Robert Francis Kennedy）、总统特别助理肯尼．欧唐纳（Kenneth O'Donnell），仔细研判商议。即使有一次面对军方鼓动而变得急躁，曾一度想主张同意袭击古巴，最终还是接受了特助欧唐纳的规劝而恢复了理智。往往慌张、急躁的情绪会干扰对事物的正确、快速的判断，容易产生误判，不利于危机的处理。因此在面对危机时，时刻保持一种镇静不乱的态度是很关键的。

2.听取多方意见：甘迺迪总统授命其弟召集了数次安全执行会议，表明他想尽可能多地获取各派的处理意见：主张抗击苏俄的强硬派（军方人士、中情局、艾奇逊等）、主张退让并撤美弹的温和派（驻联合国代表）、主张封锁吓阻的中间派（国防部长麦克纳马拉〔Robert Strange McNamara〕、司法部长罗伯特．甘迺迪等）等多种意见。之后再经过深思熟虑后才拍板定案。而且，他比较注重历史经验，因此特意把老道的艾奇逊邀来商议，希望这位经验丰富的抗俄斗士能为此提供更适宜的帮助（虽然艾奇逊的观点因为太过激进而并未被采纳）。在危险关头，在无法一下子做出很好的应对之策时，多听取他人的建议能开拓你的思维，进而更好、更迅捷地拿出良策。

3.及时掌握相关资讯：影片中几次出现了美国侦察的场景，包括甘迺迪始终在通过各种渠道密切关注着古巴动向，同时还通过情报机关探听苏俄方面的情况，对于己方各种方面如媒体、民众、议员、国会、前线人员也作以时刻关注。这样对于多方面情况的获取，有助于更准确地判定事态的发展，知道的越多，处理起来就更得心应手。「知己知彼，百战不殆」就是这个道理。

4.作多种准备：甘迺迪总统对付危机时始终采用着预备多种措施的方式：既宣布进入战备状态又命令军方不得擅自开火；既制定了封锁方案，也备好了空袭方案；既在联合国反击苏俄，又私下通过特殊管道与苏俄首脑保持秘密接触、协商、谈判。事态的发展，特别是危机事态的发展，是瞬息万变的。多重准备是很必要的。这样才能做到有备而无患，能够在某种程度上减少危机的发生或在危机发生时减少危机的破坏程度。

5.安抚好与危机相关群体的态度：对于古巴危机的直接相关群体（美国民众）而言，甘迺迪采取了各种方式来减少他们的恐惧感，包括对媒体进行保密，制止《纽约时报》报道，在电视讲话中表现一种自信、坚强的姿态。这些处理方式让美国人心理上的恐惧感降到最低。危机之下，增强自己群体的信心有助于共同抵御危机，增强凝聚力。对于自己内部危机相关群体的态度要是处理的好，能助推外部危机的解决，反之，会平添不必要的阻力。

▼近日欧巴马与劳尔见面，被誉为世纪破冰。（图／达志影像／美联社）

不得不提的是，除了甘迺迪及其核心幕僚，当中还有一个人让我印象深刻，就是时任国防部长麦克纳马拉。他以他高明的手腕同果决的处事态度、冷静的头脑，想润滑剂一样处理了总统与军方将领之间的分歧，并坚定地执行着总统的意志，而且化解了向俄船射击的突发插曲。可以说，没有他，甘迺迪不能如此快速且有效地处置危机。这也不难解释，他能成为管理学史上一个代表性人物，他的管理技巧让他胜任了好多工作：世行行长、福特总裁……他在每个工作岗位上都做出了一定成绩。可见，处理危机时，平日里积累的经验与能力也是一个不容忽视的因素。

以上就是本人在观影后，结合危机应变措施所谈的一点感受。希望世界上每一位身居庙堂者都是仁爱、理智的，能为这个蓝色星球的和平与繁荣多做贡献。

●作者王统一，王耀武史料信息网站长、澳门城市大学商学院工商管理博士研究生、澳门城市大学工商管理硕士。以上言论不代表本报立场。ET论坛欢迎更多声音与讨论，来稿请寄editor@ettoday.net