Netflix衰退中?串流廝殺下的「疲乏訂閱戶」

2022年7月,加州圣地牙哥漫画展会场高挂Netflix投资发行的热门韩剧《鱿鱼游戏》画面。 图/法新社

文/蔡蕙如、林玉鹏

从它各种被神化的故事,例如:它如何以小虾米之姿打败百事达的影视租赁王国、它如何用演算法确认凯文史贝西(Kevin Spacey)主演的政治阴谋剧《纸牌屋》绝对会跌破众人眼镜地大卖、颠覆传统好莱坞的各种做法、Netflix公司治理术如何带来绝佳的创新点子与经营佳绩等,到最近被众人唱衰,「光环褪色」、「流失百万订户」、「股价重挫」等负面新闻如影随形——究竟,Netflix何以衰落?其实,订阅市场萎缩,已是包括Netflix在内,近年雨后春笋般出现的串流平台所共同面对的困境,串流业者有哪些突破困境的尝试?面对五花八门的串流订阅收费制度,后疫情下的观众订户如何思考?

大起大落的商场新闻,似乎很能吸引观众的目光,特别是持有「尖牙股」的股民,或是关心科技业发展的读者与串流使用者。从COVID-19疫情以来,因为全球电影院关闭与居家办公的因素,Netflix的订阅人数与股价都持续上涨,但今年初Netflix首先表示已失去20万订户的状况下,更进一步预估下一季将有大量订户流失(预估再掉200万订户,但7月财报显示仅掉97万名订户)。

Netflix在4月此话一出,导致股价下跌超过60%,因此不断传出Netflix要开始解决共享帐号问题、增加广告营收等方案,甚至在今年5月和6月接连出现两波裁员潮,第一波有一共150名员工与几十位兼任及外包人员,6月的第二波又有300人被裁员,一共裁了4%的劳动力(主要为美国公司的员工),据报载裁员是为减缓订户流失的损失。并且《卫报》进一步指出,此次Netflix裁员名单,大多是负责公司多元化、公平、包容等相关职位的人员,虽然遭该公司否认。

Netflix的新闻永远比别人多,似乎所有人都在看着这个串流帝国始祖的起与落。图为Netflix发行的电影《千万别擡头》中,彗星殒落的画面。 图/《千万别擡头》剧照

2022年初Netflix已失去20万订户,并预估将再掉200万订户,此话一出,导致股价下跌超过60%。图为燃烧美元现钞画面。 图/《绝命毒师》剧照

▌ Netflix是科技公司,还是影视媒体?

虽然Netflix在面世、和逐渐崛起之时,长期以科技公司自称,但就如《CNN》评论所指出,Netflix已经越来越像一家媒体公司:即使Netflix和其他科技公司一样,依赖使用者/订户增加作为获利趋力,但实际上Netflix订户是因为想要看这些影集与电影才付费,因此Netflix的定位反而像是好莱坞的制作公司,而不是矽谷的科技公司。

特别是,Netflix这几年来在世界各地大量设立影像制作园区,例如2018年收购美国新墨西哥州的制作中心并且持续扩编;2019年在英国Shepperton Studios设立制作中心、2021年将规模扩大一倍;2021年在韩国首尔近郊的YCDSMC – Studio 139租用制作空间;2021年初先在日本东宝制片厂租用两个摄影棚,同年9月在东京设立动漫基地Anime Creators’ Lounge等。这种与各地影视制作团队合作的方式,像极了好莱坞影业过去产制策略上也曾采取全球化合作策略。

加上随着5G与相关基础设施普及,紧追在后成立自家串流平台的传统老牌媒体公司,如迪士尼、HBO、华纳等越来越像Netflix,提供「差不多」的服务。Netflix今年因为首度订户剧烈下滑,而吸取了传统媒体公司的教训——无论是即将在2023年与微软合作推出的广告计划、或是部分节目不再「一口气将整季全部上架」,加上新广告方案等,都在在显示Netflix身处困境,不惜打破原本策略。

与Disney+、亚马逊的Prime Video及其他许多新的串流平台之间的竞争,迫使Netflix改变了长期以来反对广告的立场。Netflix指出,未来与微软合作的方式,将是由微软独家在其平台投放广告,为愿意容忍广告的用户提供优惠订阅价格,也期望借此吸引不愿支付高订阅价的新客户。

Netflix长期以科技公司自称,但实际上Netflix是以平台上的影集与电影吸引用户付费,因此Netflix的定位反而像是好莱坞的制作公司。图为为Netflix吸引大量新用户的韩剧《鱿鱼游戏》。 图/《鱿鱼游戏》剧照

▌订阅疲劳:爆炸的串流市场

另一方面,订户流失不仅是Netflix的问题,而是串流大战兴起后,诸如Netflix、Disney+、HBO Max、Apple TV、Amazon Prime Video、Hulu,以及台湾本土的OTT平台:远传Friday影音、台哥大MyVideo等,所有SVOD(订阅随选影视)业者的难关——当优惠订阅期结束后,多数订户可能只会留存1到2个串流服务,或甚至全部退订。

以英国为例,今年已因物价巨幅波动,能源价格上涨为主因,导致许多串流订户取消订阅。根据《卫报》报导,今年4至6月,已有至少80万个英国家庭订户取消Netflix和Prime Video的服务;此外通货膨胀和失业问题也加剧了退订现象——对于一般民众而言,在生活支出紧迫的状况下,退订SVOD是一个几乎不需要犹豫的选择。对想追剧的观众来说,有人改用年代比Netflix更久远的BBC iPlayer和ITV平台追剧;也有人以月进月退的方式订阅,只看要追的特定热门影集。

除了全球经济环境因素之外,串流平台与服务越来越多,也导致了市场过于膨胀——不同的串流平台之间,除了彼此间争夺市场份额而导致收益降低外,阅听人也因为过多的订阅费而感到疲乏,同时得到的服务亦因平台竞争而愈来愈碎片化。

根据市场分析公司MUSO的数据显示,包括Netflix在内的串流平台订阅数下降,而影视内容却大量在非正式影音(也就是盗版)管道流通,而Netflix的内容就占全球盗版影视市场的16%,这个数字目前还在持续增加。澳洲PwC(PricewaterhouseCoopers)调查报告也发现,物价上涨,加上膨胀的SVOD市场,会让阅听人宁愿观看盗版影音内容——收看盗版的观众比例已从2019年的15%翻倍到2021年的30%。

英国今年物价巨幅波动,通膨来到40年新高。 图/欧新社

串流大战兴起,所有SVOD(订阅随选影视)业者彼此间争夺市场份额而导致收益降低。 图/《超感8人组》剧照

▌SVOD统合成一站式服务?可能吗?

这种排挤效应可能会随着SVOD市场膨胀而越发明显,过去阅听人在公共广电服务与有线电视服务系统里,有些国家要求缴交公共广电服务执照费,有些则免费提供公广服务;另外即便在有线/卫星电视服务比较蓬勃发展的国家(例如台湾和美国),阅听人也是被绑在地方第四台、卫星台的区域系统服务底下,SVOD的横空出世,可谓是跨越地域与时间的限制,将源源不绝的影视选择送到观众面前。

自YouTube与串流服务兴起后,各国有线电视订阅户逐年下降,串流平台提供的收视环境与收费方式变化,似乎已让阅听人逐渐习惯。此时可能改变串流平台与阅听人双方困境的方式,也许是思考:

未来串流平台有可能变成一站式服务吗?

假设,SVOD系统业者提供的服务,可以让订户可以在同一个平台进行日常生活所有活动(例如:新闻资讯、体育赛事、追剧、电影、线上游戏、消费购物等),使用者则透过各种订阅方案来选择相关服务内容,而不再如现况一样,订Sky是为了看英超、订Netflix是为了追剧、购买Amazon Prime会员是为了享受24小时到货的免运购物,还附赠Prime Video。

事实上,在整合服务方面,Netflix也已强力推动提供线上游戏服务,今年的计划就是让Netflix订户可以同时在iOS和Android的通讯设备上玩至少23种游戏,这是因为线上娱乐服务的两大市场,就是影视娱乐与线上游戏——以澳洲为例,澳洲2022 PwC调查报告指出,澳洲人每年在SVOD服务花费超过40亿美元,但游戏花费也高达36亿美元,这亦显示串流平台除了依赖影视内容让订户增加之外,也需要利用音乐、游戏等相关服务加值,以此将订户的各种数位娱乐活动都固定在同一个平台上。

在整合服务方面,Netflix也已强力推动提供线上游戏服务。 图/《黑镜》剧照

Netflix计划未来让订户可以同时在iOS和Android的通讯设备上,玩至少23种游戏。 图/《黑镜》剧照

目前Netflix全球拥有2.1亿的订户,但只有1%在玩Netflix新开发的游戏,每天使用户约170万。这些游戏延伸自原有的Netflix节目,例如《怪奇物语》(Stranger Things)和《英雄联盟》(League of Legends,其改编影集《奥术》在2021年推出音乐跑酷游戏《联盟外传:海克斯失序》)。大部分的Netflix游戏并不吸睛,但Netflix未来可能透过收购游戏公司,例如Night School、Next Games和Boss Fight Entertainment来提升他们游戏产品的品质。

但若要真的将所有娱乐和生活服务一并统合,各业者需投资数十亿美金资源,再考虑背后千丝万缕的庞大利益,一站式的未来显然不易达成。不过,目前的发展也已走向单一大平台垄断所有资讯流通方式,平台业者也就能够使用分析所有用户的个人数据资料、借此贩售提供所有你想得到的各种娱乐与日常生活服务。

而鉴于平台业者的扩大,未来若进一步提供SVOD整合型服务,可以想见业者所掌握的使用者个资及市场影响力势必愈来愈庞大;在此情况下,更明确的公共管制与市场约束显然是必要的。

尤其考虑到媒体产业长久以来受到比平台业更严格的市场规范、管制与更高的社会责任约束,但如果平台业者实质上的经营业务,已与媒体资讯娱乐业无异,那么是否应该更进一步反思平台业垄断已经、以及将带来的危机,并提出相对应的管制手段。同时,单一化、碎片化的平台订阅服务改变人们的阅听习惯,也让传统影视产业与公广服务,面临新的内容编排与创新的挑战。

未来若进一步提供SVOD整合型服务,可以想见业者所掌握的使用者个资及市场影响力势必愈来愈庞大;在此情况下,更明确的公共管制与市场约束显然是必要的。 图/《荒唐分局》剧照

责任编辑/赖昀