评论丨辞退周末拒跑10公里的管培生,企业得回答“灵魂”三问

近日,网传24届应届生因拒绝公司周末组织的10公里跑步活动被辞退一事,引发关注。

据媒体报道,当事人张先生表示,7月22日他入职北京易点淘网络技术有限公司的管培生岗位,9月4日收到公司单方面的解除劳动通知书。该公司曾两次组织员工户外长跑。第一次在8月21日晚9点,组织跑步5公里;第二次在8月31日(周六),早上7点在某公园集合跑步10公里。张先生因为身体疲惫,未去参与第二次跑步活动,9月3日就被约谈劝退。

说实话,在非工作时间组织员工搞活动的企业,在现实中并不少见。虽然员工有权利拒绝,但是多数时候只能选择被迫服从。但哪怕如此,审视涉事企业的做法,依然让人忍不住质疑,甚至质问。

其一,是不是所有人都适合跑10公里?稍微有点运动常识的人都知道,对于一个没有跑步习惯的人来说,上来就跑5公里、10公里,既不科学也不健康,很容易造成肌肉拉伤或是心率加快引发其他意外。体育锻炼是需要循序渐进的,可见风险意识之差。

其二,周末到底属于员工还是属于公司?在大小周已经遭遇持续性的批判,或是提高加班福利、把选择权交给员工的语境下,这个答案恐怕不难得出。如果这个问题涉事企业回答不上来,或者没有明确、合法的考勤制度来解释,那么就不妨参照劳动法的相关规定。

其三,辞退涉事管培生的理由合法、充分吗?一般来说,企业单方面辞退一名员工,包括试用期员工、管培生,要给出充分的理由,这些理由如果是当事人专业能力不足,无法胜任岗位工作,或者违反公司合法的规章制度,都是可以理解的;但是因为拒绝参加公司周末组织的长跑活动被辞退,未免牵强。

管培生当然应该接受企业的管理,但绝不代表要无条件接受企业的无理要求,甚至是不合法、不合规的要求。管培生首先是一个自然人、权利人,是一个有着自身正当权益的劳动者,不是企业任意拿捏、揉搓的工具人。

涉事公司的城市经理朱先生表示,组织跑步是增强大家战斗力凝聚力的一种方式,让大家自主地去报名公司的跑步活动,也是一种筛选,筛选出一些主动性比较强的员工。他们认为这个事件反映出张先生缺乏主动思考,没有管理的潜力,不符合公司对管培的要求。

但是,这可能更像是一种服从性测试或抗压测试。这些活动的画外音不难理解:你既然能接受我周末把你叫出来跑步,那你就有接受周末加班的潜质;你既然能接受我早七点、晚九点的呼唤,那么也就应该能接受我随时给你派活的命令。

这件事情其实也暴露出当下职场存在的一些共性问题。比如企业缺乏边界意识,随意支配员工工作之外的时间而不自知;漠视员工权益,嘴上说“大家主动报名”,实际上却是变相强制、秋后算账;企业文化落后,有着浓厚的传统家长制思维,管理常常超越雇佣关系。

目前,张先生已经向劳动仲裁委员会提起劳动仲裁。如果涉事企业回答不了或者拒绝回答上述问题,我们期待相关部门给出客观、公正的回答。

红星新闻特约评论员 翟礼

编辑 尹曙光

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