哈佛商业评论／四大企业的车库创新
如今，大企业的规模可促进而非束缚创新。这项转变的背后有三个趋势：一、创新的难度与成本逐渐降低；二、大公司积极推动开放式创新，结合创业家行为与公司既有能力；三、愈来愈多创新是利用大公司独特的优势，建立新的商业模式。在这个背景下，大公司中扮演「催化剂」的人员，正利用公司的资源、规模及日益增加的灵活性，替全球难题开发出解决方案。本文讲述四位催化人员的故事：美敦力的凯因．孟森为迫切需要心律调整器的数十万印度人提供服务；联合利华的尤利．简恩开发出可大规模推广的可携式滤水器；先正达的尼克．穆西约卡利用小包装销售方式，为小农提供他们负担得起的小包农药；IBM的柯林．哈里森研拟出「智慧城市」计划。