哈佛商业评论/共享创新价值

图、文/哈佛商业评论

马克菲泽尔 Marc Pfitzer等

企业可以鱼与熊掌得兼,除了透过创新以满足社会需求,还能获利。但是许多企业领导人难以实现双重目标作者研究成功创造共享价值的三十余家公司,找到五个相互强化的要素

纳入社会目的。可能需要重新强调公司当初创立的使命。

定义社会需求。有些公司投入很多资源去研究,对社会问题发展周详观点

衡量共享价值。规画如何实现商业与社会目标,然后建立期中评量,以追踪进度。

建立最适当的创新结构。社会事业的正确结构,有赖公司已有清楚的社会目的、了解目标问题、有能力解决它们,并制定强大的企画案。

与外部利害关系人共创价值。高效能的社会创新者,会争取外部利害关系人共襄盛举