哈佛商业评论／驾驭你的价值链

图、文／哈佛商业评论

麦可．贾各比德 Michael G. Jacobides等

本文作者认为，既有业者失去价值的情况并非无从避免。各产业领导者在产业内取得并紧握策略性控制权与价值，主要是透过以下四种方式：

1.控制最不可能大量制造的资产。2.成为终端顾客的品质「保护者」。3.密切掌握多变的顾客需求。4.在成长与价值链的策略性控制权两项任务间维持平衡。

作者并以汽车业为例，说明既有业者可以如何防卫产业中的价值，而新兴业者又能怎样改变竞争情势，把价值引向自己这边。