图、文／哈佛商业评论杂志
安德鲁．麦克菲 Andrew McAfee等
拜巨量资料所赐，企业经理人可以精准地测量和管理许多东西；可以作出更准确的预测，更明智的决定。巨量资料与一般数据分析有三方面的关键差别：数据量、速度、数据种类。有了即时或近乎即时的资讯，企业得以比竞争对手灵敏得多。在巨量资料时代，资料可以来自社交网络、影像、感测器、网路，以及其他没有系统的数据来源。
但要从巨量资料当中创造好处，组织必须克服非常实在的管理障碍。高阶决策者必须学会问正确的问题，奉行证据为本的决策方式。组织必须聘请专家，从大量数据中找出有意义的形态，并将它们转化为有用的商业资讯。资讯科技部门必须努力整合内、外部所有相关的资料来源。