图、文／哈佛商业评论
雷德．霍夫曼 Reid Hoffman等
20世纪已开发国家的劳资关系，主要是以稳定与终身忠诚为重。如今情况已大不相同，取而代之的，是交易性的自由放任态度，这对双方都不利。我们需要新的劳资关系，作者主张新的劳资契约，应以联盟和互惠为基础。在新的劳资契约下，劳资双方都想为彼此增添价值，员工投资公司的灵活应变，公司投资员工的雇用价值。
作者指出三个让新劳资契约具体可行的简单方法：（1）以明确的「工作任期」雇用员工，（2）鼓励、甚至资助员工在组织外培养人脉，（3）建立活跃的离职员工人脉网，在员工离职后持续维系终身关系。在人才争夺战中，这种劳资契约可以帮你招募到有创意又灵活应变的优秀人才。