哈佛商业评论/印度劳工教老板的事

图、文/哈佛商业评论杂志

史蒂芬汤克 Stefan Thomke

孟买约五千名半文盲餐盒快递员,一星期有六天要将13万个餐盒,准确地从顾客家中送到他们的办公室。他们利用火车脚踏车手推车,穿梭拥挤的城市,不需任何科技协助,连手机都没有。作者深入研究后,发现了一个独特的系统,以组织、管理流程文化为四大支柱。他们的组织扁平,由25人一组的自主单位构成。

餐盒由火车运送,紧凑的时刻表规范了快递员的工作内建的缓冲能力,让他们得以因应极小的误差范围。每个小组都有额外人手,必要时可以支援任何工作。另外,可能导致工作大乱变异尽量减少,并以简单的代码系统协助迅速分类,将餐盒送往目的地