图、文／哈佛商业评论
亚当．魏兹 Adam Waytz等
近年来的科技进展，让神经科学家开发出一套新颖、先进的架构，将研究焦点从大脑特定区域的活动，转移到大脑区域形成的网络，如何以同时运作的模式启动。本文的两位专家，针对「预设」「奖赏」「感情」「控制」这四个关键的大脑网络，解释多项重要的相关发现。对经理人而言，这些发现意义重大。尤其是能说明以下的问题：
■ 催生「恍然大悟」思考结果的最佳方式。
■ 激励员工士气的方法。
■ 考虑在决策过程中是否要信赖直觉。
■ 一心多用的机会与陷阱。
随着相关研究不断出现，神经科学与商业将展开一场极为丰富精彩的对话。