文／哈佛商业评论杂志班西．奈格吉 Bansi Nagji吉欧夫．塔夫 Geoff Tuff
在许多企业里，创新的管理策略摇摆不定。要达成稳定而优于平均的报酬，企业必须建立平衡的创新组合，还要有能力把它当成环环相扣的整体来管理。
作者研究发现一个鲜明的模式：绩效超越群伦的企业，创新资源的配置通常是70％投入核心产品、20％投入邻近方案、10％则用于改造式创新方案。创新投资的报酬配置也恰巧依循反向比例，有70％来自改造式创新。理想的平衡做法会因产业、企业而异，但不变的是：企业必须执行三个层次的创新方案，刻意而密切地管理整体的创新活动。
►►►更多好看内容都在《ETtoday新闻云》首页