哈佛商业评论／企业文化变革五原则
琼．卡然巴哈 Jon R. Katzenbach伊柔纳．史黛芬 Ilona Steffen卡洛琳．克隆利 Caroline Kronley
当重要的变革计划窒碍难行，许多领导人都会归咎于他们的公司文化。他们试图透过文化的彻底改造，取得快速进展；但最后通常都会失败。因为大多数的文化都非常根深柢固，很难完全舍弃。因此，成功的秘诀，便是放弃跟你的企业文化对抗，反而要配合企业文化，在现有的文化范畴内推动变革。三位作者说，当前拥有最佳绩效的企业，是遵循下列的五项原则，才能彻底发挥它们的企业文化：让策略与文化配合、专注在行为上的少数几个关键转变、表彰你现有文化的优势、整合正式及非正式的介入行动、衡量及监控文化的转变。