人物側寫／接人資重擔 何麗梅：肩膀很僵硬

台积电人力资源资深副总经理何丽梅。记者陈柏亨／摄影

去年九月，何丽梅从主掌台积电欧亚业务转而承接人资重担，对于为何接受这项工作，她打趣说：「难怪我的肩膀最近很僵硬」，但她也说，「还好我们是团队工作，并不是我一肩独扛。」

何丽梅说，接任台积电人资长是无心插柳，本来她打算退休，但公司仍保有一份使命感，她因此接受挑战。

「营造多元共融环境、激发热情，成就最棒的自己」，是她接任后为台积电提出的新人才愿景。她表示，台积电过去重心在台湾，现在加速国际化，一开始准备还不够，因文化、法律和生活习惯都不同，但透过快速学习沟通已渐入佳境。

担任十多年财务长工作的她，也知道外界很想知道台积电到底用什么指标衡量员工数及增加对外招募数。何丽梅说，这个指标就是人均获利比，维持人员持续扩充的关键，就是获利成长要高于员工人数的增速。

早期她在财务部门，也担心公司一直要达到经济规模，也许有一天会达不到，庆幸的是她进入台积电以来，一直未发生。且台积电近五到十年，人均获利虽然或有起伏，但始终在平均成长的轨迹上。这也是她认为加入台积电团队，长期可与公司共享价值之处。

随着台积电在台湾甚至全球产业地位提升，很多事情被放大，她推动台积人内部沟通管道畅通，不仅将过去只在厂区举办的晶园会，扩大到全公司，也导入ＡＩ模式系统，输入员工尽可能遭遇的问题并即时回复及说明。

至于被扣上台积人普遍存在超时工作的大帽子，甚至危及产业地位，她不禁感叹：「你在一个持续成长的公司，难道不应认真工作？况且还有公司，包括海外的，比我们还认真」。

何丽梅也不忘澄清，台积电并没有因地缘政治特别雇用政治学博士学历的员工，但欢迎任何非理工背景的人加入台积电，一起打拚。