人物侧写－如新最接地气总座-张雅婷
制度的改变，从来都不是件容易的事！NU SKIN如新台湾总经理张雅婷上任来，积极推动台湾如新在全球市场中被看见，不仅代表台湾向总部争取到新制优先实施的示范地位，并成功说服高阶直销商走出「舒适圈」，接受奖励制度的改变，关键就在于10年行销、10年业务的资历，让她相当「接地气」！
张雅婷1999年加入台湾如新，从行销专员做起，历经行销主任、行销副理、行销经理、产品行销资深经理等，2010年转战业务单位，历任业务发展部资深经理、事业伙伴发展总监，并于去年8月接任总经理，迄今正好满周年。而这也是她上任以来，首次接受媒体专访。
外表年轻亮丽的张雅婷，在如新资历已超过20年，面对集团30多年来最大的奖励制度变革，她敢向总部争取台湾先行，关键就在于赢得直销商的信任。她说，通常面对改变时，「未知」的事物最让人害怕，因此最好的方式就是说清楚、讲明白。
基于过去在市场业务端的实战经验，张雅婷说：「直销商在想什么、会碰到哪些困难，基本上我大致能掌握。」因此，在新制实施前，公司至少召开100场以上的会议，将每一个步骤环节、制度调整的优劣，对直销商开诚布公，并引导伙伴如何避免劣势、凸显优势。
事实上，毕业于辅大食品营养学系研究所的张雅婷，还是台湾如新第一任拥有营养学背景的总经理，目前公司前几大热销的营养补充品，都在她手中催生壮大。问她有什么秘诀，她笑说：「因为我很爱买东西吧！我很懂得消费者想要什么。」
上任至今满周年，张雅婷已先交出好成绩，并推动多项变革。展望未来，她说，希望将集团「一键触动‧创业新商机」的战略推得更深更广，透过新制度、新平台让更多人接触到NU SKIN，并持续带领台湾如新打败不景气，逆势成长。