守成必败！施振荣：领导人需持续创新 预见产业趋势需求

宏碁集团创办人施振荣（中）7日受邀在第四届GTS新世代菁英联盟论坛以「从新王道谈二代接班」专题演讲。图／曾丽芳

宏碁集团创办人施振荣今（7）日受邀在第四届GTS新世代菁英联盟论坛以「从新王道谈二代接班」专题演讲时表示，AI时代来临，原来有价值的事物，未来不见得依然有价值，因此领导人需不断发掘新的机会，预见未来产业趋势需求，不断创新为企业和社会创造正向价值。施振荣认为，不论是科技产业、AI产业，还是传统产业，都是「创业维艰、守成必败」！

施振荣以建筑产业要创新来说，领导人对于「显性、隐性」的部分要走在前端。他强调，现在正是台湾发展AI关键时刻，其中关键最重要的就是「体验」，从建筑业转换角度来说，就是领导者要思考「安心，值多少钱？」

施振荣深知二代接班其实压力很大，他也向准备接班、接班中、已接班的中台湾企业二代信心喊话：「不用怕！直到现在，我依然也在学习沟通、调整思维，台湾的能量源于中小企业，未来都是你们的天下！」

至于二代接班该如何自我调适及调整？施振荣建议大家：「好比小时候学习加减乘除，至今仍然受用，但应用问题已大不相同，我所讲的王道是基本信念，面对不同情境、不同对象、不同的时间点，你要想办法抱住不变的核心精神，保持弹性达成目标，就看你要如何解题！」

施振荣也分享自身奉行的领导原则「3C而后行、5C决策论」，3C是communication、communication＆communication（沟通、沟通再沟通），5C就是再加上consensus（共识）与commitment（承诺）。

第四届GTS新世代菁英联盟论坛（Generation Two Summit，GTS），7日于台中莱特薇庭登场，邀请宏碁集团创办人施振荣带来「从新王道谈二代接班」的专题演讲，探讨企业接班、永续经营和创新等议题，吸引中部建设公司、上巿柜企业、精密机械等行业，300位企业二代共同参与，座无虚席。

由三个中部地区「企业二代会」所组成的GTS新世代菁英联盟，旨在促进年轻企业家之间的交流、合作与知识分享，他们在不同领域中发挥影响力，共同肩负产业发展与创新的使命，现任三位会长分别为：台中建筑新世代委员会长邵宜斌、磐石新世代委员会长欧宗宪、台中市机械业二代协进会长傅彦凯。

施振荣今日在专题演讲中，分享自1976年创办宏碁一路走来，所秉持的「新王道」信念。第一个王道谈「共创价值」：原来有价值的事物，未来不见得依然有价值，因此领导人需不断发掘新的机会，预见未来产业趋势需求，不断创新为企业和社会创造正向价值；第二个王道谈「利益平衡」：全盘考虑所有利害相关人的利益平衡，客户、股东、员工、供应商等，才能确保长期合作共荣共存。

第三个王道是「永续经营」：要关心环境、社会责任、公司治理各个面向的永续发展而非短期利益；由此可见，早在ESG尚未成为普世价值前，施振荣就展现了前瞻性的深刻见解，引领企业走向可持续、更有价值的未来。

回顾前三届的GTS新世代菁英联盟论坛，2021年第一届邀请逢甲大学董事长高承恕与资深媒体人陈文茜，针对美中关系进行精彩对谈。2022年第二届受疫情影响举办线上论坛，邀请财讯社长兼发行人谢金河，分析两岸关系与财经趋势；2023年第三届邀请老爷酒店执行长沈方正，以工作与人生的无限探索为题，分享完美平衡的要领。

此外，今日论坛活动也邀集「新世代菁英联盟」的友会参与出席，包括桃园青年会、彰化建筑新世代委员会、台南建筑新世代委员会、大高雄建筑新世代委员会、新创青年会、亿载新世代联谊会、大里二代卓越会、台湾上市柜公司协会、光阳精英会、台湾数位企业总会等。跨县市不分产业，跨世代不分领域，企业二代团结打破传统的界限，在现代全球化快速变革的环境里，经由知识传承，交流价值观，相互学习成长，一起努力为台湾经济发展，共创新篇章！