收购美国电影制片厂 向世界讲好中国故事

示意图。(图/shutterstock达志影像提供)

◎下一场战争将是海底电缆之战──南大西洋海底深处

世界最长的海底光缆工程,全长6,000公里,横跨南美洲到非洲,

材料是法国人制造的。但谁铺的?电信设备大厂华为的子公司做的。

美国因此怀疑,只要中国潜艇接通电缆,中国军方就能获得所有敏感数据

◎用熊猫外交比微信更有力──澳洲大城坎培拉

一场国内选举,让澳洲惊觉中国触角四处延伸,于是公开谴责「外国势力干预政治」,

但事后,澳洲又延长向中国租约熊猫的期限──熊猫外交果然所向无敌。

【精彩书摘

夜晚的格劳曼中国戏院(Grauman's Chinese Theater)特别引人注目。大批游客和影迷们都已散去,他们疯狂涌入就为了一睹偶像首映会现身。座落在好莱坞林荫大道高处的中国戏院,让人现在看了不免陷入淡淡的哀伤。我们可以想像1930年代的洛杉矶,这座红色挑高宝塔前的盛大场景,两只明朝的石狮镇守戏院大门。当时,许多人对中国还没有具体印象,席德.格劳曼(Sid Grauman)打造这座中国戏院,为加州人展现富丽堂皇的中国风。

这个想法在今天看来或许荒谬,然而,好莱坞现在到处都是中国人。中国电子企业TCL购得中国戏院的冠名权,2013年,著名的格劳曼中国戏院改称TCL中国戏院(TCL Chinese Theatre)。中国人大举投资洛杉矶及电影产业。从2012年以来,中国对美国电影产业的投资已超过100亿美元。这波强烈投资攻势,主要由王健林创立的万达集团发动。王健林之前是中国人民解放军上校,也是2015年至2017年间,中国最有钱的人,直到中国政府决定制止这位野心勃勃的生意人,最后落得负债累累。

万达集团在房地产、旅游业和电影等领域都有多元化经营。2017年到2019年春季,王健林的财富从320亿美元,缩减至200亿美元,他起先只是响应中央政府指示:中国企业「走出去」的发展战略。因此,他到国外大量投资,特别是电影业

2012年,他以26亿美元收购美国连锁院线AMC娱乐控股公司(AMC Entertainment),成为中国企业有史以来在美国最大的一笔收购案。2016年初,利用两次收购巩固万达集团在电影院线的控制权,先后以超过10亿美元的价格收购美国卡迈克电影院(Carmike Cinemas),以9亿英镑收购英国连锁院线Odeon & UCI。同年,大动作以35亿美元收购加州的传奇影业(Legendary Pictures)。传奇影业拍过许多知名大片,例如《全面启动》(Inception)、《星际效应》(Interstellar)以及《蝙蝠侠》(Batman)等。这位大胆的亿万富翁只差入主派拉蒙影业(Paramount),其影视业务版图就更加完整。

到了7月,正当万达集团要与美国传媒巨头维亚康姆(Viacom)签约,收购其持有的派拉蒙影业49%的股份,遭到主要股东萨莫雷石东(Sumner Redstone)和其女儿莎里(Shari)联手反对,几周后宣告破局。由于收购案遭到腰斩,派拉蒙总裁菲利普.道曼(Philippe Dauman)辞职。事情的发展对派拉蒙影业的未来可能极为不利,尤其是没有新的中国资金注入,财务状况堪忧。

(本文摘自《全球只剩北京标准时间:中国正以金援国民观光骇客猫熊、收购和影城……根本不用出兵,不知不觉主宰了全世界和你的日常。》/大是文化出版)

【作者简介】

艾利克寇尔(Éric Chol)

法国新闻周刊《L'Express》编辑总监。1996年至1999年派驻香港担任海外特派记者,此后多次报导中国相关新闻事件。与皮耶.得.帕纳佛(Pierre de Panafieu)合著《学校的案例》(Cas d’écoles)。

吉勒.峰丹(Gilles Fontaine)

法国商业周刊《Challenges》主编,15年来发表许多有关中国的报导。近期著作《在网路世界,你听不见自己的呐喊》(Dans le cyberespace on ne vous entend pas crier)。

译者简介】

黄明玲

桃园客家人淡江法文系毕业。年过半百,感到人生旅途最辛苦也最满足的两件事,是养育三个宝贝儿女和从事法文翻译。

《全球只剩北京标准时间:中国正以金援、国民观光、骇客、猫熊、收购和影城……根本不用出兵,不知不觉主宰了全世界和你的日常。》/大是文化出版