完全操控麻烦人物

给予肯定,再顽固的人也会信任你。示意图。(图片来源/达志影像shutterstock提供)

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精彩书摘

给予肯定,再顽固的人也会信任你

在这个世界上,有些人性格顽固乖僻,明显与一般人相反。

※故意唱反调,总是与别人的行为不同。

※固执己见,讨厌与别人合作。

类型的人常常会不经意地说出「咦?那样子不对吧?」、「为什么要这么做?你的做法很奇怪」,即使听到对方解释后,仍不改变自己的看法,甚至出现更偏激的行为。这种人讨厌别人提的建议,也讨厌听到批评他的意见任性、缺乏协调、躲在自己的壳里面,是他们感到最舒服的方式

如果你要请这种人帮忙,不论帮的是什么事都是一种麻烦。对方如果不想帮忙,会毫不客气地一口回绝你,而且就算他接受你的请求,也不会乖乖按照你的要求去做事。

一定有很多人觉得这种人是个大麻烦吧?在你的公司学校里,应该也有这类型的人,你是不是尽可能避开他们,不想跟他们有瓜葛呢?

然而,这种人反而更好应付。由于本性单纯,只要有一个人对自己的想法产生共鸣,便会感到满足。即便你觉得他们说的话有点奇怪,也要注意应对他们的方式,你可以说「原来如此,这样啊,好像不错」,话中不参杂否定意见,只要给予肯定就可以了,这样他们便会觉得放心。

这类型的人喜欢待在自己的壳里面,只要你不戳破、不动摇、不企图改变这层壳,仍然可以跟他们讨论事情。

顽固者不愿意附和他人的原因

面对顽固乖僻的人,即使用各种方式套话,也别期待能轻易得到他的赞同。从一般人认知的常识来看,尽可能给予对方肯定的回应,是比较安全且不会造成对方压力的方式。

但是顽固乖僻的人却认为,若不小心表露自己与他人持有相同论点,会很容易被他人拉拢,对此相当警戒,他们最常见的特征就是经常以否定或拒绝来回应对方。

A:「从下次开始,工作流程将从A→B→C→D改成B→C→A→D的顺序,这样子会比较有效率,以后就麻烦你了。」

B:「什么?不可能啦。改了顺序反而会产生更多失误,这样子效率会变差的。」

A:「拜托你一起配合吧。万一效率真的变差,到那时候,我们再一起想办法解决,好不好呢?」

B:「我就说了,执行前明明知道效率会变差的话,我根本没办法配合。」

改变谈话模式,负负得正

他们保守又顽固的性格,难以接受新事物挑战,总是让周遭的人也束手无策。对于这种类型,我们必须以他们会做否定回应为前提,改变说话的铺陈方式。与其正面对决,不如换个角度,利用他们爱唱反调的思考模式来面对,才是好计策

A:「关于工作流程,沿用现行的A→B→C→D应该是最好的方式吧?」

B:「我倒不这么认为。」

A:「因为如果突然把现行的A→B→C→D改成B→C→A→D顺序的话,会产生更多失误,导致效率变差,不是吗?」

B:「这倒也未必。只要习惯新的工作流程,就可以减少失误了。」

A:「是这样吗,我觉得现行的A→B→C→D还是最好的方式。」

B:「你老是这样死板的想法不行喔。」

A:「嗯,有道理。不愧是资深前辈才有的独到见解!」

B:「我也没有这么厉害啦……」

「不」、「未必」等表示相反意见的词,都是爱唱反调者的说话模式。只要看清他们的回答习惯,改变谈话的铺陈与方向,就能有效达到你要的目标。

(本文摘自《有效到让人中毒的最强心理学》/方舟出版)

【作者简介】

神冈真司

职场心理学专家、日本心理能量研究所主持人,擅长以最新心理学理论为基础,开设各种沟通技巧讲座,广受好评。亦常为公司企业开办心理励志人际沟通相关课程、提供人力资源开发咨询等。台湾已出版其多本著作

译者简介】

陈畊利

台北大学经济学毕业东吴大学日文所学程修毕。曾旅居日本及加拿大数年,现为自由译者。译有《什么都不教的主管才厉害》(方舟文化出版)。喜欢用日文交朋友,悠游在日文浩瀚的世界。联络信箱:[email protected]

《有效到让人中毒的最强心理学》/方舟出版